Career Development : ลักษณะทั่วไป

Career Development  หรือ การพัฒนาสายอาชีพของพนักงาน ซึ่งเริ่มตั้งแต่การที่พนักงานเริ่มต้นเข้ามาทำงานกับองค์กร และทำงานอยู่กับองค์กรไปจนกระทั่งพนักงานลาออก

        แบ่งออกเป็น 2 แนวคิดหลักๆ ได้แก่

        1. การจัดการสายอาชีพของพนักงาน (Career Management ) :  เป็นระบบหรือกระบวนการต่างๆ ที่องค์กรได้จัดเตรียมและดำเนินการเพื่อรักษา (Retain) พัฒนา (Develop) และใช้คน (Utilize) ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

        2.  การวางแผนอาชีพของพนักงาน (Career Planning)  :  เป็นแผนอาชีพของพนักงานที่กำหนดขึ้นจากสิ่งที่พนักงานอยากจะเป็นหรืออยากจะทำในอนาคตข้างหน้า ซึ่งจะมีทั้งแผนระยะยาว (5 ปี/10 ปี)  และแผนระยะสั้น             (1 ปี/ 2 ปี)  

         เป็นระบบที่เชื่อมโยงกับการจัดระบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ( Human Resource Development) โดยมุ่งเน้นการพัฒนาความสามารถในการปฏิบัติงาน (Competency)  ของพนักงานในปัจจุบัน  และการพัฒนาศักยภาพ (Potential)  ซึ่งเป็นขีดความสามารถของพนักงานสำหรับตำแหน่งงานที่สูงขึ้นต่อไปในอนาคต