https://lentera.uin-alauddin.ac.id/question/gratis-terlengkap/https://old-elearning.uad.ac.id/gampang-menang/https://fk.ilearn.unand.ac.id/demo/https://elearning.uika-bogor.ac.id/tanpa-potongan/https://e-learning.iainponorogo.ac.id/thai/https://organisasi.palembang.go.id/userfiles/images/https://lms.binawan.ac.id/terbaik/https://disperkim.purwakartakab.go.id/storage/https://pakbejo.jatengprov.go.id/assets/https://zonalapor.fis.unp.ac.id/-/slot-terbaik/https://sepasi.tubankab.go.id/2024tte/storage/http://ti.lab.gunadarma.ac.id/jobe/runguard/https://satudata.kemenpora.go.id/uploads/terbaru/
แนวการสัมภาษณ์ ในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม MUSLIMTHAIPOST

 

แนวการสัมภาษณ์ ในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม


558 ผู้ชม


แนวการสัมภาษณ์ ในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม




ตัวอย่างแนวการสัมภาษณ์ เพื่อรวบรวมข้อเท็จจริงในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม

 

พนักงาน

 

        -   คุณมีความคิดเห็นอย่างไรกับลักษณะงานของคุณ

        -   คุณชอบอะไร เกี่ยวกับงานที่คุณทำมากที่สุด และอะไรน้อยที่สุด

        -   งานส่วนที่ว่านี้กระทบถึงตัวคุณอย่างไร กระทบถึงผู้บังคับบัญชา และกระทบถึงแผนงานขององค์การอย่างไร

        -   อะไรเป็นสาเหตุให้เกิดปัญหาดังกล่าว

        -   คุณคิดว่างานชิ้นใด เรื่องใด ควรปรับปรุงบ้าง

        -   คุณได้ดำเนินการแก้ไขปรับปรุงไปแล้วเพียงใด

        -   คุณต้องการความช่วยเหลือบ้างหรือไม่ ถ้าต้องการ ต้องการลักษณะไหน จากใคร

ผู้บังคับบัญชา

 

        -   คุณเห็นว่า ควรปรับปรุงพนักงานงานในบังคับบัญชา ในด้านใด เรื่องใดบ้าง

        -   การทำงานในเรื่องนั้นมีปัญหาอะไร

        -   ปัญหาเหล่านี้มีผลกระทบกระเทือนแผนงานขององค์การอย่างไร

        -   มีอะไรบ้างที่คุณอยากให้พนักงานงานในบังคับบัญชา ของคุณทำได้ แต่ในขณะนี้เขายังไม่สามารถทำได้

        -   คุณช่วยคนเหล่านี้ปรับปรุงความสามารถบ้างหรือไม่ เขาต้องการความช่วยเหลือบ้างหรือไม่ ถ้าต้องการ ต้องการ

            ลักษณะใด จากใคร

        -   คุณเห็นด้วยกับความจำเป็นในการฝึกอบรมของผู้ใต้บังคับบัญชาเพียงใด (วิเคราะห์มาจากการสัมภาษณ์ข้างต้น)

            ผู้บังคับบัญชาชั้นสูง

        -   งานตรงไหนที่คุณคิดว่าควรปรับปรุงในการบริหารงานขององค์การ

        -   คุณคิดว่าพนักงานงาน ของคุณที่มีอยู่จะทำได้ดีกว่านี้หรือไม่ ทำไม

        -   ข้อบกพร่องอะไรในขณะนี้ที่กระทบกระเทือนแผนงานขององค์การ

        -   คุณต้องการอัตรากำลังขนาดไหนมีคุณวุฒิอย่างไร (ทั้งในปัจจุบันและอนาคตอันใกล้) โดยเฉพาะตำแหน่งที่เป็นหัวใจ

            สำคัญทางด้านบริหาร และทางด้านเทคนิค

        -   แผนงานขององค์การที่วางไว้จะเข้ากันกับความต้องการดังกล่าวนี้แค่ไหนเพียงใด

        -   คุณคิดจะแก้ไขปัญหานี้อย่างไร

อัพเดทล่าสุด