การกำหนดค่าตอบแทนตามความสามารถ
Broadbanding : ตัวอย่าง การจัดพนักงานเข้าระบบ และการประเมินค่างาน
ข้อพิจารณาในการวางแผนความก้าวหน้าของอาชีพ
รูปแบบและขั้นตอนการจัดทำ Individual Training & Development Plan (ITDP)
ใบสมัคร
กระบวนการสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน
การสรรหา : วิธีการสรรหาจากภายใน
การสรรหา : กระบวนการในการสรรหา
หลักการกำหนดทิศทางของแผนทรัพยากรมนุษย์
วิวัฒนาการการประกันสังคมในประเทศไทย
มาตรฐานระบบการ จัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
ประยุกต์ใช้ มอก.18000 , SA 8000 และกฎหมายความปลอดภัย
ขั้นตอนหลักในการจัดทำระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
จะทำอย่างไร เกี่ยวกับ มาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
รายการตรวจสอบ สำหรับอาคารเก็บสารเคมี
ม็อบแรงงานปิดถนน ต้องใช้นิติรัฐและนิติธรรม
ความต้องการแรงงานและการขาดแคลนแรงงาน ในอุตสาหกรรมอาหารของจังหวัดราชบุรี
ผลวิจัย วัทสัน ไวแอท เวิลด์ไวน์ : รับมือแรงงานสูงอายุ วิกฤตโลกใน ศ.ต.ที่ 21
แบบวิเคราะห์การบริหาร (Management Analysis)
Talent management คืออะไร
ยุทธศาสตร์การหาและเก็บรักษาความเก่ง
การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
การพัฒนาแผนบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ในทางปฏิบัติ ขั้นตอนที่ 1 : การวิเคราะห์กลยุทธ์องค์กร
การพัฒนาแผนบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ในทางปฏิบัติ ขั้นตอนที่ 2 : การระบุประเด็นด้านทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์
การพัฒนาแผนบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ในทางปฏิบัติ ขั้นตอนที่ 5 : การเขียนแผนการจัดการทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์
บริษัทที่สร้างระบบทำงานแบบยึดผลลัพธ์เป็นเกณฑ์วัดความสำเร็จ
การสร้าง Blue Ocean ด้าน HR
หลักการประเมิน ตัวชี้วัด kpi
เดินหมากคน กลยุทธ์ HR
กลยุทธ์การกำจัดปัญหา งานว่างคน
