Strategic Acumen ( ความมีไหวพริบเชิงกลยุทธ์ )

ระดับ

ลักษณะพฤติกรรม

1

 ·    รับรู้และเข้ใจสภาพการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันเพียงบางส่วนเท่านั้น

 ·    ไม่สามารถคิดแนวทางในการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นหรือกำลังจะเกิดขึ้น

 ·    ทำงานตามแนวทางหรือความคิดแบบเดิม ๆ ที่กำหนดไว้

2

 ·    รับรู้สถานการณ์หรือสภาวะความเสี่ยงที่เกิดขึ้นในปัจจุบันและอนาคต

 ·    หาวิธีและแนวทางใหม่ ๆ เพื่อปรับปรุงระบบการทำงาน แต่ไม่เป็นที่ยอมรับจากทีมงาน

 ·    ติดตามข้อมูลข่าวสาร และเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่เกี่ยวข้องกับงานที่ต้องรับผิดชอบอยู่เสมอ

3

 ·    รับรู้และเข้าใจปัจจัยทั้งภายในและภายนอกที่ผลักดันให้องค์การประสบความสำเร็จในการดำเนิน

       การดำเนินธุรกิจ

 ·    จัดทำแผนปฏิบัติการ ( Action Plan ) ของหน่วยงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ธุรกิจขององค์การ

 ·    บริหารทรัพยากรที่มีอยู่ให้เป็นไปตามแผนการดำเนินงานซึ่งสอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ที่กำหนด

4

 ·    วิเคราะห์แนวโน้มของสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ การเมือง สังคม และเทคโนโลยี

 ·    เล็งเห็นถึงปัจจัยหรือสถานการณ์ที่มีความเสี่ยงสูงต่อการดำเนินงานของหน่วยงาน

 ·    คิดวางแผนกลยุทธ์ใหม่ ๆ ในการปรับปรุงผลการปฏิบัติงานของหน่วยงาน

 ·    คาดการณ์และระบุทรัพยากรที่จำเป็นต้องจัดหามาภายในระยะเวลาที่กำหนด

5

 ·    มีส่วนร่วม ในการวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจขององค์การ

 ·    คาดการณ์เหตุการณ์ที่อาจจะเกิดขึ้นทั้งระยะสั้นและระยะยาว บนพื้นฐานของเหตุผลและข้อมูล

      สนับสนุนต่าง ๆ

 ·    กำหนดและปรับเปลี่ยนแนวทางเลือกในการดำเนินงานให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมที่กำลัง

      จะเกิดขึ้น