Career Development : บุคคลที่เกี่ยวข้องในการจัดทำ Career Development

ผู้บริหารสูงสุดขององค์กร

        -    เป็นผู้พิจารณาอนุมัติในการนำ Career Development มาใช้ปฏิบัติทั่วทั้งองค์กร

        -    เป็นผู้พิจารณาอนุมัติงบประมาณสำหรับการจัดทำ Career Development

ผู้บริหารของหน่วยงานต่างๆ

        -    เป็นผู้มีส่วนร่วมในการกำหนดและพิจารณาตัดสินใจในการเลือกใช้  Career Development ที่เหมาะสมกับ

             วิสัยทัศน์และลักษณะธุรกิจขององค์กร

        -    เป็นผู้ถ่ายทอดความรู้และความเข้าใจให้แก่พนักงานเกี่ยวกับขอบเขตและสิ่งที่ต้องการและคาดหวังจากหัวหน้า

            งาน

พนักงาน

        -    เป็นผู้ปฏิบัติงานตามขอบเขตหน้าที่ และความต้องการหรือความคาดหวังของหัวหน้างานที่กำหนดขึ้น

        -    เป็นผู้ที่มีส่วนร่วมในการกำหนดเป้าหมายขององค์กรบรรลุผลสำเร็จตามที่กำหนด

ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์

        -    เป็นผู้ถ่ายทอดความรู้และความเข้าใจให้กับผู้บริหารของหน่วยงานต่างๆ ในการจัดทำ Career

             Development ให้กับองค์กร

        -    เป็นผู้มีส่วนร่วมในการประชุมและแสดงความคิดเห็นต่างๆ เพื่อจัดทำ Career Development ที่เหมาะสม

             กับองค์กร

        -    เป็นผู้เตรียมแนวทางและความพร้อมในการนำ Career Development มาใช้ปฏิบัติ

        -    มีส่วนช่วยผู้บริหารของหน่วยงานต่างๆในการสร้างความเข้าใจที่ตรงกันของพนักงานที่มีต่อการจัดทำ Career

             Development

        -    ติดตามผลและปรับปรุงระบบและวิธีการของ Career Development ให้เหมาะสมกับลักษณะธุรกิจและ

             วัฒนธรรมขององค์กร