ประมาณการงบประมาณการปรับเงินเดือนประจำปี

ประมาณการงบประมาณการปรับเงินเดือนประจำปี

งบประมาณการปรับเงินเดือนประจำปีนั้น ต้องมีปริมาณเพียงพอที่จะกระตุ้นส่งเสริมให้พนักงานมีกำลังใจที่จะทุ่มเทกำลังความสามารถ และในขณะเดียวกัน ต้องอยู่ในวิสัยที่ไม่กระทบต่องบประมาณการลงทุนด้านอื่นของบริษัท ปัจจัยที่จ้องนำมาพิจารณาในการประมาณการงบประมาณปรับเงินเดือน มีดังต่อไปนี้

1.     อัตราเฉลี่ยการปรับเงินเดือนของปีที่ผ่านมา

2.     ดัชนีผู้บริโภค (CPI)  หรืออัตราเงินเฟ้อ

3.     ความเคลื่อนไหวของตลาด โดยเฉพาะอัตราเฉลี่ยของการปรับเงินเดือนของตลาด (อัตราการปับเงินเดือนของตลาด จะมี

        ความสัมพันธ์กับปริมาณและความต้องการของตลาดแรงงาน)

4.     สภาพเศรษฐกิจของประเทศ พิจารณาจากอัตราการเติบโตเศรษฐกิจของประเทศ ตัวอย่างเช่น ปีใดที่เศรษฐกิจเฟื่องฟู

        หลายบริษัทแข่งขันการปรับเงินเดือน เพื่อใช้เป็นฐานเงินเดือนในการรักษาคนหรือดึงคนจากตลาดแรงงานหรือคู่แข่ง

        ปัจจัยข้อนี้จะมีผลการะทบโดยตรงต่อระบบค่าจ้างค่าตอบแทนของตลาด ที่ไม่ได้สะท้อนถึงความรู้ความสามารถของแรง

        งานในตลาด

5.     ความสามารถในการจ่ายของบริษัท (Ability to Pay)  

6.     ผลประกอบการของบริษัท หากผลการประกอบการมีแนวโน้มขยายตัวอาจมีการว่าจ้างเงินเดือนสูงหรือปรับเงินเดือนใน

        อัตราสูงขึ้น วิธีนี้ไม่ค่อยนิยมทำกัน เพราะจะส่งผลกระทบต่อค่าใช้จ่ายในระยะยาว บริษัทส่วนใหญ่จะเลือกใช้วิธีการจ่าย

        โบนัส หรือเพิ่มเงินพิเศษมากกว่า

7.     นโยบายของบริษัท บริษัทมีนโยบายด้านเงินเดือนอย่างไร เช่น ต้องการเป็นผู้นำค่าตอบแทน (Compensation to be

        Leadership) หรือมีนโยบายด้านค่าจ้างค่าตอบแทนในระดับที่แข่งขันได้  (Competitiveness)

การบริหารทรัพยากรมนุษย์แนวทางใหม่

เรียบเรียงโดย : คุณ ประเวศน์  มหารัตน์สกลุ