ตัวอย่าง การกำหนดบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของการบริหารค่าจ้างและเงินเดือน


879 ผู้ชม


ตัวอย่าง การกำหนดบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของการบริหารค่าจ้างและเงินเดือน




ตัวอย่าง การกำหนดบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของการบริหารค่าจ้างและเงินเดือน

บริษัท .................................................................. 

 

 

ชื่อบริษัท : .................................................................. 

ตำแหน่ง :  ผู้จัดการฝ่ายบริหารค่าจ้างและเงินเดือน

หน้าที่ :  ผู้จัดการฝ่ายการบริหารค่าจ้างและเงินเดือน มีหน้าที่ต้องพัฒนา ปฏิบัติการและควบคุมซึ่งแผนการ กระบวนการ

               และมาตรฐานที่ใช้ในการบริหารโครงการค่าจ้างและเงินเดือนของบริษัททั้งหมดให้สำเร็จลงได้ โดยมีวัตถุประสงค์

               คือ

            -   ดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถเอาไว้

            -  จ่ายค่าจ้างและเงินเดือนอย่างเป็นธรรมและเท่าเทียมกัน

            -  รักษาฐานะของตนให้อยู่ในสภาพที่จะแข่งขันกับบริษัทฯอื่นๆได้

            -   ปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับทั้งนโยบายของบริษัท ข้อตกลงกับสภาพแรงงาน และระเบียบราชการที่เกี่ยวกับค่าจ้าง

                และเงินเดือน

            -  พัฒนาและดูแลคู่มือองค์การที่ออกแบบมาช่วยนักบริหารในการจัดการและควบคุม

            -  พัฒนา ดูแลรักษา และเสนอแนะในเรื่องเกี่ยวกับนโยบาย กระบวนการ และการปฏิบัติการอีกด้วย

ความสัมพันธ์กับหน่วยงานอื่นๆ :

  1. ทำงานอย่างใกล้ชิดร่วมกับผู้บริหาร ที่ปรึกษาทั่วไป หัวหน้าส่วนและผู้จัดการแผนกด้านการบริหารงานบุคคล ในเรื่องเกี่ยวกับนโยบายการบริหารงานบุคคล โครงสร้างองค์การ มาตรฐานเงินเดือนและการบริหารค่าจ้างและเงินเดือน เพื่อที่จะได้ช่วยเหลือบุคคลเหล่านั้นปฏิบัติงานที่รับผิดชอบให้ลุล่วงไป รวมทั้งให้เกิดการยอมรับในองค์การและการปฏิบัติงานด้านค่าจ้างและเงินเดือนด้วย
  2. ทำงานร่วมกับผู้จัดการแผนกบุคคลในการพัฒนาและบริหารงานด้านบุคคล
  3. แนะนำและช่วยเหลือผู้จัดการแผนกอื่นๆ ในเรื่องเกี่ยวกับองค์การและการบริหารค่าจ้างและเงินเดือน
  4. ปรึกษาหารือคณะที่ปรึกษาของบริษัทในเรื่องเกี่ยวกับการบริหารค่าจ้างและเงินเดือน
  5. มีส่วนร่วมนากรประชุมและถกเถียงร่วมกับสหภาพแรงงานในเรื่องที่มีผลต่อค่าจ้าง และเป็นผู้ตีความในเนื้อหาสาระที่ระบุอยู่ในเอกสารพรรณนางานรวมทั้งให้ข้อมูลค่าจ้างในระหว่างการเจรจาต่อรองกับสหภาพแรงงานหรือระหว่างการไกล่เกลี่ยข้อขัดแย้งแรงงาน
  6. ปรึกษาหารือกับหน่วยงานของรัฐบาลในเรื่องที่จะส่งผลต่อการบริหารค่าจ้างและเงินเดือน
  7. เป็นผู้แทนของคณะกรรมการบริษัทในกรณีที่ได้รับการแต่งตั้ง
  8. จัดให้มีและดูแลรักษาอุตสาหกรรมสัมพันธ์ที่ดีเอาไว้ โดยให้ความร่วมมือและทำงานร่วมกับบุคลากรของบริษัทสาธารณะประโยชน์อื่นๆ
  9. รับฟังและมีส่วนร่วมในกิจกรรมด้านอุตสาหกรรม ด้านการค้าและสมาคมวิชาชีพในอันที่จะให้ได้มาและการพัฒนาการบริหารงานบุคคลที่จะเกิดขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งข้อมูลที่สามารถใช้ประยุกต์เข้ากับแผนองค์การและการบริหารค่าจ้างและเงินเดือนของเรา

 

ความรับผิดชอบ :

  1. จัดทำ เสนอแนะเพื่อขออนุมัติและบริหารวัตถุประสงค์ นโยบายโครงการและกระบวนการของการบริหารค่าจ้างและเงินเดือน พร้อมการประเมินผลและรายงานผลการปฏิบัติงานด้วย
  2. พัฒนา ดำเนินการ และดูแลระบบการจัดตำแหน่งทางบริหารและโครงการการประเมินผลงานของฝ่ายธุรการ เทคนิค และแรงงาน ทั้งนี้เพื่อใช้วิเคราะห์และประเมินผลการจ้างงานในทุกระดับ ยกเว้นในระดับผู้บริหารระดับสูง
  3. กำหนดและเสนอแนะโครงสร้างเงินเดือนและมาตรฐานเงินเดือนที่เหมาะสม สำหรับพนักงานทุกระดับ
  4. ควบคุมดูแลให้มีการจัดเตรียมและประกาศมาตรฐานค่าจ้างและเงินเดือนที่ได้รับอนุมัติแล้ว ทั้งนี้โดยให้สอดคล้องกับโครงสร้างเงินเดือนที่ได้รับเห็นชอบแล้ว รวมทั้งข้อตกลงร่วมกับสหภาพแรงงาน ข้อตัดสินและระเบียบของราชการด้วย
  5. ดำเนินการทบทวนการปรับค่าจ้างและเงินเดือนที่เสมอมาเป็นครั้งคราว หรือเป็นกรณีพิเศษ
  6. ทำการเก็บรวบรวมบันทึกในเรื่องการปฏิบัติงานสำรวจค่าตอบแทนและเงินเดือน
  7. พัฒนาและดูแลคู่มือองค์การของบริษัท อำนวยการและมีส่วนร่วมในการทบทวน ตรวจสอบแผนผังองค์การและลักษณะงาน ลักษณะตำแหน่ง และลักษณะคณะกรรมการในทุกระดับของการจ้างงาน
  8. ทำการศึกษาองค์การโดยปรึกษาร่วมกับแผนกต่างๆ และให้จัดทำข้อเสนอและไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ทบทวนตรวจสอบการปรับโครงสร้างองค์การเพื่อให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทั่วไปของบริษัท นโยบายพื้นฐานขององค์การ ความสัมพันธ์ระหว่างแผนกต่างๆ รวมตลอดถึงปริมาณของงานและขนาดขององค์การด้วย
  9. ทำการศึกษา ไต่สวน และสำรวจ ทุกขั้นตอนของการบริหารค่าจ้าง และเงินเดือน
  10. พัฒนาและบริหารงานแผนการจัดขั้นของพนักงานที่จะมีผลต่อระดับของหัวหน้างานทุกระดับ และให้มีส่วนร่วมในการพัฒนาแผนการแก้ไขการจัดขั้นของพนักงานแรงงานด้วย
  11. เสนอการปรับองค์การ นโยบายการบริหารค่าจ้างและเงินเดือน แผนการปฏิบัติงาน รวมทั้งวิเคราะห์และเสนอแนะเรื่องดังกล่าวต่อผู้บริหารระดับสูงเพื่อขออนุมัติ
  12. ให้ความช่วยเหลือผู้บริหารและนักบริหารงานบุคคลที่อยู่ตามแผนกต่างๆของบริษัทในเรื่องที่เกี่ยวกับค่าจ้างและเงินเดือน รวมถึงการให้คำปรึกษาแนะนำในเรื่องโครงสร้างองค์การ ลักษณะงานและตำแหน่ง และการบริหารค่าจ้างและเงินเดือนด้วย
  13. พัฒนาและจัดเตรียมงบประมาณของแผนกตนเองรวมถึงการประมาณการค่าใช้จ่ายในอนาคตด้วยเพื่อให้ผู้บริหารได้พิจารณาอนุมัติ รวมถึงให้บริหารการเงินที่ได้รับมาในแต่ละปีด้วย
  14. ให้รายงานผลการปฏิบัติงานและบริหารค่าจ้างและเงินเดือน องค์การและแนวโน้มนโยบายการปฏิบัติงานบริหารงานบุคคลภายในบริษัทและของบริษัทอื่นๆ ให้ผู้อำนวยการบริหารงานบุคคลทราบตลอดเวลา

อัพเดทล่าสุด