วิธีจัดอันดับสลับกัน (Alternative Ranking)

วิธีนี้ทำโดยนำรายชื่อพนักงานที่ถูกประเมินทั้งหมดมาให้หัวหน้างานเป็นผู้พิจารณา เช่น มีพนักงานในข่ายได้รับการประเมินทั้งหมด 12 คน  หัวหน้างานจะพิจารณาว่าในจำนวน 12 คนนี้ พนักงานคนใดมีผลงานดีที่สุดก็ให้เอาชื่อคนนั้นใส่ไว้ในอันดับ 1  แล้วพิจารณาต่อว่าที่เหลือ 11 คน คนใดมีผลงานอ่อนที่สุดก็ให้เอาชื่อบุคคลนั้นใส่ไว้ในอันดับ 12 จากนั้นก็พิจารณาต่อว่าในกลุ่มที่เหลือ 10 คน พนักงานคนใดมีผลงานดีที่สุดก็ให้ใส่ชื่อในลำดับที่ 2 แล้วพิจารณาพนักงานที่เหลือ 9 คน ว่าใครมีผลงานอ่อนที่สุดก็ให้ลำดับที่ 11 ไป ให้ทำสลับกันแบบนี้ไปเรื่อยๆ จนหมดก็จะได้รายชื่อครบ 12 คน โดยเรียงลำดับตามผลการพิจารณา ดังตัวอย่างต่อไปนี้

ลำดับที่ 1  ชื่อผู้มีผลงานดีที่สุด

ลำดับที่ 2  ชื่อผู้มีผลงานดีรองลงมา

ลำดับที่ 3  ชื่อผู้มีผลงานดีรองลงมาอีก

            -

            -

            -

            -

ลำดับที่ 11 ชื่อผู้มีผลงานอ่อนกว่า

ลำดับที่ 12  ชื่อผู้มีผลงานอ่อนที่สุด

ถ้าเปรียบเทียบวิธีจัดอันดับแบบตรงๆ (Straight Ranking) กับวิธีจัดอันดับแบบสลับกัน (Alternative Ranking)  จะเห็นว่าการพิจารณาคล้ายกันแต่ต่างกันในวิธีการเล็กน้อย กล่าวคือวิธีการจัดอันดับแบบตรงๆ จะพิจารณาอันดับ 1 แล้วต่อด้วย 2,3,4,5... ไปเรื่อยๆ  จนคนสุดท้ายที่มีผลงานอ่อนที่สุ

ดังนั้นจึงเป็นวิธีการพิจารณาจากต้นสุดจนท้ายสุด ขณะที่วิธีจัดอันดับแบบสลับกันจะพิจารณาจากต้นสุดแล้วสลับด้วยท้ายสุด  คนละทีไปเรื่อยๆ ซึ่งวิธีการหลังนี้ช่วยให้ผู้ประเมินได้พิจารณาสองด้านและเป็นการเปรียบเทียบผลงานดีและฝ่ายผลงานอ่อนไปพร้อมๆกัน ทำให้การพิจารณาเป็นไปอย่างรอบคอบยิ่งขึ้น