กลยุทธ์นายจ้าง

-  เคร่งครัดทางวินัย                   คุมงานใกล้คล้ายแกล้ง

-  แช่แข็งตำแหน่งเดิม                 ค่าจ้างไม่มีเพิ่ม

-  ย้ายไปที่ห่างไกล                     ไม่มอบหมายงานให้ทำ

-  ให้งึมงำโดดเดี่ยว                   ไม่เหลียวแลความถนัด

-  จัดตำแหน่งให้ต่ำลง                จงใจแกล้งดุด่า

-  พาไปดองอบรม                      ข่มขู่ให้ลาออก

-  บอกว่าหางานใหม่                   พาไปแขวนประจำ

-  ทำกิจกรรมไม่หยุด                  ฉุดให้เป็นพวกไว้  

-  ให้คนใหม่เป็นกำลัง                 สร้างความกดดันเสมอ           

-   เสนอสิ่งล่อใจ                         ใช้ประโยชน์ช่องว่าง

-   ตัดทอนอำนาจ                        คาดโทษทางวินัย

-   ใช้อุบายเลิกจ้าง (ปล่อยให้เหลิง จุดเพลิงยั่วให้ผิดวินัย ให้แพ้ภัยต้องคดี)

-  เลี่ยงกฎหมายเลิกจ้าง(เลิกกิจการแล้วตั้งใหม่ ทำเป็นโอนขายเปลี่ยนเจ้าของ)

-   ขัดขวางให้พ้นทาง(บันทึกชื่อในบัญชีดำ ทำประวัติแจกเป็นตั้ง สั่งให้ลงโฆษณา กล่าวหาให้อับอาย กระจายให้รับรู้)

-   ใช้อันธพาลทำร้าย ให้คนจัญไรข่มขืน จ้างมือปืนตามล่า ฆ่าล้างครอบครัว ให้ระวังทุกฝีก้าว)

-   เลิกจ้างเสี่ยงภัย (อ้างเหตุเศรษฐกิจ อ้างเพราะผิดวินัย)

กลยุทธ์ลูกจ้าง

-   ประท้วงด้วยท่าที(ไม่มองหน้า มาไม่ไหว้ ล่วงเวลาไม่ทำ ออกกำลังไม่สน ไม่รณรงค์ตามระเบียบ)

-   ว่าด้วยการกระทำ(แต่งกายไว้ทุกข์ โกนจุกไว้อาลัย ไหว้โลงศพจำลอง จ้องเผาหุ่นนายจ้าง วางแผนทรามเย้ยหยัน ผลักดันกำลังคานอำนาจ)

-   ย้ำด้วยความหน่าย(หน้าเมื่อย เฉื่อยชา หามุมหลับ ขยับยาก ไม่ออกปากไม่ทำ แต่งองค์ทั้งวัน ไม่ขยันจะยิ้ม)

-   หายหน้าหายตา(มาสาย บ่ายเข้าช้า เลิกก่อนเวลา หาเวลาแว๊บ ศุกร์ป่วย จันทร์เพลีย อังคารหยุด พุธเป็นหวัด พฤหัสญาติเสีย)

-   ด่าว่าด้วยอารมณ์ ( โต้เถียงกับเจ้านาย โวยวายกับเพื่อนทั่ว ปากชั่วกับลูกค้า หาเรื่องกับลูกน้อง)

-   หมักหมมการงาน(ทำมากเกินไป เงินก็ได้เท่ากัน ดึงงานให้เป็น นายเห็นความสำคัญ)

-   พาลทำเถรตรง(ทำเท่าหน้าที่ ไร้ความเอื้อเฟื้อ ไม่ช่วยเหลือผู้ใด จะเสียหายช่างมัน)

-   ซื่อตรงตามสิทธิ(ลาป่วยครบสิทธิ ลากิจครบวัน ลาออกพร้อมกัน วันพักร้อนไม่เคยเหลือ ไม่เผื่อลาคลอด ตอดนิดตอดหน่อย)

-   จิตเจ็บเลยแกล้ง (บริการบกพร่อง จ้องทำลายเครื่องจักร ตักตวงผลประโยชน์ จำจดรอโอกาส ประกาศตัวเป็นศัตรู)

-   แฝงแววตาอาฆาต(วางแผนเผาโรงงาน ประหัตประหารนายจ้าง สโลว์ดาวน์ทุกหน่วยช่วยให้รัฐเป็นที่พึ่ง ดึงเกมส์รอจังหวะ หยุดงานเป็นระยะ)

-   พยาบาทลูกค้า(หน้าก็งอ รอก็นาน บริการไม่ดี วจีเชือดเฉือน เบือนหน้าหนี ไม่จ้ำจ้าจ้ำไช)

กลยุทธ์ที่กล่าวถึงมีทั้งดี ไม่ดี ปะปนกัน ต้องไตร่ตรองกันให้รอบคอบและเลือกใช้นำไปบริหารจัดการอย่างถูกกาละเทศะ และโอกาสด้วยก็จะเป็นประโยชน์ต่อองค์กรและความสัมพันธ์อันดีต่อกัน