ปัจจัยที่ควรจะทำการประเมิน
ปัญหาในการประเมินการปฏิบัติงาน
การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
ส่วนต่างๆที่สำคัญของการเขียน J.D.
เนื้อหาสาระของการพรรณนาลักษณะงาน 9 ประการ เพื่อใช้สำหรับประเมินค่างาน
การวิเคราะห์งานเพื่อ จัดทำคำบรรยายลักษณะงาน
มารู้จัก JD : JOB DESCRIPTION แบบเน้นๆ กันดีกว่า ??
หลักการเขียนคำบรรยายลักษณะงาน
Job Description ปัจจุบันมีปัญหาและข้อจำกัดอะไรบ้าง ??
ใบกำหนดหน้าที่งาน มีความสัมพันธ์อย่างไรกับ KPI และ Competency ?
ผู้จัดทำ JD ใบกำหนดหน้าที่งาน คือใคร?
วิธีการเขียนบรรยายรายละเอียดในการบรรยายลักษณะงาน
การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ ในงาน สวัสดิการ
Broadbanding : ตัวอย่างที่ 1 การนำประยุกต์ใช้
ทฤษฎีเกี่ยวกับค่าตอบแทน
ทฤษฎีค่าจ้างตามแนวพฤติกรรมศาสตร์ (Behavioral Sciences Theory of Wages)
กลยุทธค่าตอบแทน
การกรอกข้อมูลลงใบแบบฟอร์มใบกำหนดหน้าที่งานอย่างไร
การวิเคราะห์ตามสถานการณ์วิกฤติ (Critical Incident Technique CIT)
ขั้นตอนการวิเคราะห์งาน ขั้นที่ 2 : ขั้นปฏิบัติการเก็บข้อมูล
ข้อดี ข้อเสีย ประเมินค่างานโดยการให้ค่าคะแนน
การวิเคราะห์งานคืออะไร
คุณสมบัติของผู้บริหารค่าจ้างและเงินเดือน
การวิเคราะห์งาน แบบผสมผสานหลายวิธีเข้าด้วยกัน
แผนกลยุทธ์ในการจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน
ขั้นตอนในการปรับเลื่อนตำแหน่ง
Broadbanding : ต้นกำเหนิด
การประเมินผลงานฝึกอบรม : ขั้นตอนในการประเมินโครงการฝึกอบรม
การประเมินผลงานฝึกอบรม : การกำหนดเกณฑ์การประเมินโครงการ
เทคนิคของ Job ladders และ Job posting
