สรุปแนวปฏิบัติ ในการ สร้างหลักสูตรฝึกอบรม
การจัดการความรู้กับงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
นักฝึกอบรม (Training) มือใหม่....กับหลัก 5 จ
People Development & Career Coaching โค้ชพันธุ์ใหม่งาน HR
ข้อดีและข้อเสียของวิธีการจ่ายคอมมิสชันอย่างเดียวและการใช้แบบผสม
การประเมินผลการปฏิบัติงานขององค์การธุรกิจไทย เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน #1
ทำไมเรื่องการบริหารค่าตอบแทนจึงเป็นสิ่งสำคัญมากในธุรกิจ
องค์ประกอบสำคัญในการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทน : ความต้องการโครงสร้างค่าตอบแทนมากกว่า 1 โครงสร้างหรือมากกว่า
ระบบโบนัส : กรณีศึกษาระบบการจ่ายเงินโบนัส
ข้อพิจารณา ในการให้พนักงานขององค์การร่วมกับบริษัทที่ปรึกษาเป็นผู้ประเมินค่างาน
ข้อดี ของการมีคณะกรรมการที่ปรึกษาคอยช่วยเรื่องการประเมินค่างาน
การสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน (Employment interview)
รูปแบบการสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน
สิ่งที่ควรคำนึงถึงในการใช้แบบทดสอบทางจิตวิทยาเพื่อคัดเลือกพนักงาน
ปัญหาที่พบในการสร้างและใช้แบบทดสอบ
การสรรหา : วิธีการสรรหาบุคลากร
ขั้นตอนกระบวนการสรรหาพนักงาน
การวิเคราะห์งาน เพื่อการกำหนดตำแหน่ง
การกำหนดระยะเวลาการจ้างไว้แน่นอน นายจ้างไม่ต้องจ่ายค่าชดเชยแก่ลูกจ้างเมื่อเลิกจ้าง !!
พระราชบัญญัติว่าด้วยข้อสัญญาที่ไม่เป็นธรรม พ.ศ.๒๕๔๐
ตัวชี้วัดการสรรหาและคัดเลือก
ต้นแบบความสามารถ Competency Model
พิชิตใจตัวเอง ด้วยกฎเหล็ก 9 ข้อ
WORLD HR CONGRESS 2008
ที่เก่าเวลาเดิม
ควบคุมคนชอบโกง
'กพร.' ปิ๊ง Human Capital เครือปูนฯ Show Case ปฏิวัติข้าราชการไทย
การวิเคราะห์แบบทดสอบเพื่อคัดเลือกบุคคลเข้าทำงาน
Performance management กับบทบาท Strategic partner
