บริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ ไปเพื่ออะไร ?
หลักการ กำหนดโครงการฝึกอบรม
จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
กระบวนการวางแผนกลยุทธ์กับแผนปฏิบัติ
การฝึกอบรมและพัฒนาจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร
บทบาทของผู้ทำหน้าที่ของ ผู้บริหารด้านการฝึกอบรม
เทคนิคการกำหนด KPIs ของการฝึกอบรม
สงสัยไหมว่าอะไรคืออุปสรรคในการพัฒนาศักยภาพพนักงาน
ประโยชน์Competency ในการพัฒนาและฝึกอบรม (Training&Development)
ความรับผิดชอบในการจัดการฝึกอบรม
บทความฝึกอบรม : การทำงานเป็นทีม
ศัพท์เฉพาะ สำหรับงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ หมวด4 ตัวอักษร O
ศัพท์เฉพาะ สำหรับงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ หมวด4 ตัวอักษร J
ศัพท์เกี่ยวกับ : ตำแหน่งงานต่างๆ
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : เจ้าหน้าที่วิจัยและพัฒนา
แนวปฏิบัติ เพื่อส่งเสริม แรงงานสัมพันธ์ ในประเทศไทย
ความหมายและขอบเขตของคำว่า สวัสดิการ
การประเมินผลการปฏิบัติงานขององค์การธุรกิจไทย เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน #1
ประวัติความเป็นมาของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ใคร ?? ที่ทำหน้าที่ประเมินผลการปฏิบัติงาน
แนวคิดในเรื่อง วิธีจัดลำดับ (Ranking Method)
คำถามเริ่มต้น สำสำหรับการออกแบบ การประเมินผลการปฏิบัติงาน
การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
การประเมินผลการปฏิบัติงานตามแนวคิดสมัยใหม่
การประเมินผลการทำงาน Performance Appraisal
ตัวอย่าง การกำหนดบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของการบริหารค่าจ้างและเงินเดือน
เนื้อหาสาระของการพรรณนาลักษณะงาน 9 ประการ เพื่อใช้สำหรับประเมินค่างาน
การวิเคราะห์งานเพื่อ จัดทำคำบรรยายลักษณะงาน
วิธีการกำหนดระดับตำแหน่ง
ทำไมต้องจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน ?
