ปรัชญาและความคิดที่เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
การสร้าง Blue Ocean ด้าน HR
6 คุณสมบัติรายงานที่มีคุณภาพ
จะเริ่มต้นการประชุมกับพนักงานที่มีผลการปฏิบัติงานไม่ดีอย่างไรดี?
การรับมือกับผู้ที่มีผลการปฏิบัติงานแย่
กลยุทธ์HR 2009
HR : มีส่วนในการค้นผู้นำภายในองค์การอย่างไร จะเลือก : คนเก่ง หรือ คนดี
เชื่อมโยง Core Value สู่ วัฒนธรรมองค์กร ได้อย่างไร?
กลยุทธ์ HR มืออาชีพ ปี53
ก้าวทันการเปลี่ยนแปลง กับ "เดฟ อูลริช" HR พันธุ์ใหม่ต้องเก่งคน-เก่งธุรกิจ
7 กลวิธีเพิ่มผลตอบแทน จากการทำงานของบุคลากร
บทนิยามของคำว่า Compentency ที่ HR ควรรู้
Technical Knowledge ( ความรู้ในสายวิชาชีพ )
Strategic Acumen ( ความมีไหวพริบเชิงกลยุทธ์ )
Problem Solving ( การแก้ไขปัญหา )
Prioritization (การจัดลำดับความสำคัญของงาน)
Presentation Skills (ทักษะการนำเสนอ)
Motivation (แรงจูงใจ)
Listening (การรับฟัง)
Influencing (การมีอิทธิพลต่อผู้อื่น)
Human Relations (มนุษยสัมพันธ์)
Gathering and Analyzing Data (การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล)
Flexibility (ความยึดหยุ่น)
Facilitation (การดำเนินการ)
Customer Orientation (การมุ่งเน้นที่ลูกค้า)
Continuous Improvement (การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง)
Consulting (การให้คำปรึกษา)
Coaching (การสอนแนะ)
Clarifying (การทำให้กระจ่าง)
Change Management (การบริหารการเปลี่ยนแปลง)
