เทคนิคการวิเคราะห์หาตัวชี้วัดผลงานหลัก(Key Performance Indicators)
ยุทธศาสตร์การหาและเก็บรักษาความเก่ง
ERM (Employee Relationship Management): แนวคิดใหม่ในการบริหารคน
กลยุทธ์การบริหารอัตราการออกจากงานเชิงรุก (Proactive Turnover Strategy)
การจัดทำโครงการด้าน HR บนพื้นฐานของ ROI
กรณีองค์กรตัวอย่างการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (Case Study)
การบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์
การพัฒนาแผนจัดการทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (Strategic HRM Roadmap)
เมื่อ HR ต้องบริหารความเสี่ยงเรื่องคน
กลยุทธ์HR 2009
เดินหมากคน กลยุทธ์ HR
กลยุทธ์การกำจัดปัญหา งานว่างคน
HR : มีส่วนในการค้นผู้นำภายในองค์การอย่างไร จะเลือก : คนเก่ง หรือ คนดี
กลยุทธ์ HR มืออาชีพ ปี53
Competency เป็นเครื่องมือในการบริหารงานด้านทรัพยากรมนุษย์ (Training&Development)
การเลื่อนระดับปรับตำแหน่ง (Promotion)
แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
Competency คืออะไร ??
Competency :ประวัติความเป็นมา
ประเภทของความสามารถเชิงสมรรถนะ (Types of Competency)
การจัดกลุ่มของความสามารถเชิงสมรรถนะ
นโยบายสิ่งแวดล้อม (Environmental Policy)
ประเภทของ competency
Competencies ของ HR สำหรับปี 2007
Performance Management ก้าวใหม่สู่ผลงานที่เน้นความสามารถ
แผนปฏิบัติการเหตุฉุกเฉิน กับ สารเคมี
BSC/ KPI ระบบวัดผลเชิงดุลภาพ / ดัชนีวัดความสำเร็จ
การพัฒนาภาวะผู้นำ สมัยใหม่
จูง...ปลุก...ปลอบ...ใจ พนักงานช่วงธุรกิจขาลง
วิธีการสอบสัมภาษณ์ ให้ได้งาน !!!
