การประเมินผลการปฏิบัติงานตามแนวคิดสมัยใหม่
การประเมินผลการทำงาน Performance Appraisal
ส่วนต่างๆที่สำคัญของการเขียน J.D.
ตัวอย่าง การกำหนดบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของการบริหารค่าจ้างและเงินเดือน
เนื้อหาสาระของการพรรณนาลักษณะงาน 9 ประการ เพื่อใช้สำหรับประเมินค่างาน
การวิเคราะห์งานเพื่อ จัดทำคำบรรยายลักษณะงาน
ใบกำหนดหน้าที่งาน มีความสัมพันธ์อย่างไรกับ KPI และ Competency ?
ปัญหาความไม่สมบูรณ์ของคำบรรยายลักษณะงาน
พัฒนาการของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ยุคที่ 1 (ยุคสวัสดิการ)
ลักษณะการบริหารงานยุคเทคโนโลยีสารสนเทศ
การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ ในงาน สวัสดิการ
เทคโนโลยีสารสนเทศกับ การประเมินผลการปฏิบัติงาน
สมรรถนะของโปรแกรมสำเร็จรูปการจ่ายค่าจ้างเงินเดือน
HRIS : ความสำคัญของสารสนเทศ
E-Recruitment การสรรหาและเลือกสรรบุคคลด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ ในระบบราชการ
Broadbanding : ความสำคัญของระบบ
Broadbanding : จุดแข็งและจุดอ่อน
Broadbanding : ทางสองแพร่ง !!
Broadbanding : แผนงานในการนำเข้าสู่ระบบ
Broadbanding : ตัวอย่างที่ 1 การนำประยุกต์ใช้
ระบบ Skill Based Compensation Plans
ทฤษฎีความคาดหวัง (Expertancy Theory)
ผู้บริหารธุรกิจต้องเข้าใจเรื่องการบริหารค่าตอบแทน
ทำไมเรื่องการบริหารค่าตอบแทนจึงเป็นสิ่งสำคัญมากในธุรกิจ
วัตถุประสงค์หลักในการบริหารค่าตอบแทน
การออกแบบโครงสร้างค่าจ้าง/ค่าตอบแทน
ลักษณะที่กำหนดรูปแบบโครงสร้างค่าตอบแทน
องค์ประกอบสำคัญในการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทน : ความต้องการโครงสร้างค่าตอบแทนมากกว่า 1 โครงสร้างหรือมากกว่า
การกรอกข้อมูลลงใบแบบฟอร์มใบกำหนดหน้าที่งานอย่างไร
ตัวอย่าง กรณีที่ 2 โครงสร้างค่าตอบแทนบัญชีเดียวไม่ได้ใช้แนวคิด ค่าของคนอยู่ที่ผลของงาน อย่างสมบูรณ์
