แนวคิด เกี่ยวกับ การประเมินผลการฝึกอบรม
มองจีน มองการพัฒนาคน รองรับสู่ประเทศมหาอำนาจ
ความสามารถที่จำเป็น และความจำเป็นในการฝึกอบรม : ทำอย่างไรให้สอดคล้องกับ ISO 9001:2008 (ตอนที่ 1)
การฝึกอบรมเป็นยาแก้ปัญหาทุกเรื่องจริงหรือ ??
บทพิสูจน์ KPI และ CSFs ในการพัฒนาบุคลากรและองค์กร
อยากได้แผนฝึกอบรมครบวงจรแบบโดนใจ
ตัววัด (ผลการปฏิบัติงาน) อันตราย!!
การประเมินผลงาน การลา และการจัดวันหยุด(ตอนที่ 1)
ประเมินผลปฏิบัติงาน เชิงลึก
ฅ.คน : หลุมพรางการสร้างผู้นำ
'สุขภาพจิตดี ทำงานมีความสุข' กลยุทธ์เพิ่มประสิทธิภาพคน
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ กับ .. ความสามารถในการแข่งขันยุคโลกาภิวัตน์
พัฒนาคนเก่งให้ยิ่งเก่งอย่างไร
รูปแบบ/โครงสร้าง ใน การเขียนโครงการฝึกอบรม
การประเมินผลการฝึกอบรม - ความหมาย
เทคนิคการฝึกอบรม - ความหมาย และ ประเภท
การดำเนินงานสำหรับระยะเวลาก่อนการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
วิธีการรวบรวมข้อมูล เพื่อวิเคราะห์ หาความจำเป็นในการฝึกอบรม
แนวคิด การพัฒนาบุคลากร
การฝึกอบรม กับ กระบวนการเรียนรู้ของผู้ใหญ่
การฝึกอบรม กับ การศึกษา และ การพัฒนาบุคคล
ความหมายของ การฝึกอบรม
การจัดการความรู้กับงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
บริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ ไปเพื่ออะไร ?
หลักการ กำหนดโครงการฝึกอบรม
จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
กระบวนการวางแผนกลยุทธ์กับแผนปฏิบัติ
การออกแบบ การเรียนรู้
อย่าทำให้การฝึกอบรมเป็นเพียงค่าใช้จ่าย
