ฅ.คน : หลุมพรางการสร้างผู้นำ
'สุขภาพจิตดี ทำงานมีความสุข' กลยุทธ์เพิ่มประสิทธิภาพคน
แนวคิด เกี่ยวกับ การประเมินผลการฝึกอบรม
พัฒนาคนเก่งให้ยิ่งเก่งอย่างไร
เปิดความสำเร็จ 3 องค์กร 3 สูตร
Strategic Talent Management
เงื่อนไขแห่งความสำเร็จ ในการฝึกอบรมพัฒนาภาวะผู้นำในองค์กร
KPIs Scoring คืออะไร
แบบประเมินผล HR แบบครบวงจร
การประมาณค่าใช้จ่าย โครงการฝึกอบรม
รูปแบบ/โครงสร้าง ใน การเขียนโครงการฝึกอบรม
ประเด็น และ ข้อสังเกต ในการประเมินผลการฝึกอบรม
วิธีการ ประเมินผลการฝึกอบรม
วัตถุประสงค์ ของ การประเมินผลการฝึกอบรม
การประเมินผลการฝึกอบรม - ความหมาย
สรุปแนวปฏิบัติ ในการ สร้างหลักสูตรฝึกอบรม
การเรียงลำดับหัวข้อวิชา - การฝึกอบรม
เทคนิคการฝึกอบรม - ความหมาย และ ประเภท
การกำหนดแนวทาง การฝึกอบรม - ความหมาย และ ประโยชน์
การกำหนดหัวข้อวิชา - การฝึกอบรม
ความหมาย ความสำคัญ ของ หลักสูตรการฝึกอบรม
การดำเนินงานสำหรับช่วงระหว่างการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
การดำเนินงานสำหรับระยะเวลาก่อนการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
สรุป การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
แนวทาง การวิเคราะห์หาความจำเป็น อาจทำได้เป็น 2 แนวทาง คือ
วิธีการรวบรวมข้อมูล เพื่อวิเคราะห์ หาความจำเป็นในการฝึกอบรม
ประเภท ของ ความจำเป็นในการฝึกอบรม
ประเภท การฝึกอบรม แบ่งได้ดังนี้
ความหมาย กระบวนการฝึกอบรม
กิจกรรม ใน การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
