มือพนักงาน : วิธีเขียนและการนำไปใช้
เงื่อนไขที่จำเป็นบางประการต่อการสร้างและรักษาระบบแรงงานสัมพันธ์
ลักษณะสำคัญที่ควรมีในระเบียบวินัย
การตักเตือนด้วยวาจา (Oral Warning)
การสั่งพักงาน (Suspension)
การบริหารแรงงานสัมพันธ์ในองค์กร : กลยุทธ์วิชาเทพ วิชามาร
มือพนักงาน : รายการตรวจสอบความพร้อมก่อนจัดทำคู่มือพนักงาน
นิยาม คำว่า การนัดหยุดงาน
นิยาม คำว่า ข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้าง
หน่วยงานทางด้านแรงงานสัมพันธ์
แนวปฏิบัติ เพื่อส่งเสริม แรงงานสัมพันธ์ ในประเทศไทย
การสร้างสัมพันธภาพ ของบุคคล
การรักษาและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
ความสำคัญของสวัสดิการแบ่งตามกลุ่มผลประโยชน์
บำนาญ ( Pension Benefits )
ความหมายและขอบเขตของคำว่า สวัสดิการ
ประเภทของสวัสดิการ
การประเมิน Competency ของพนักงานในตำแหน่งต่างๆ : ขั้นตอนที่ 3 การสรุปผลจากการประเมิน Competency
ประโยชน์ของการประเมินผลการปฏิบัติงานในแต่ละด้าน
หลักการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ประโยชน์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
กระบวนการประเมินการปฏิบัติงาน
วิธีใหม่ในการประเมินการปฏิบัติงาน
ปัญหาในการประเมินการปฏิบัติงาน
ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการประเมิน
ขั้นตอนการประเมินการปฏิบัติงาน
กระบวนการออกแบบระบบการประเมิน : ขั้นตอนที่ 1 การคัดเลือกบุคคลที่เหมาะสม
กระบวนการออกแบบระบบการประเมิน : ขั้นที่ 2 : ตัดสินใจเรื่องกระบวนการเพื่อใช้เป็นแนวทางการออกแบบ
การนำระบบการประเมินแบบ 360 องศามาใช้ในการประเมินผลงาน
การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
