กระบวนการสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : แนวทางการสร้าง การประเมิน การวิเคราะห์ สมรรถนะ
การคัดเลือกบุคลากร : การทดสอบเพื่อคัดเลือกบุคลากร
ปัญหาที่พบในการสร้างและใช้แบบทดสอบ
ประเภทของการทดสอบ : การทดสอบที่จำแนกตามวิธีการดำเนินการทดสอบ
ขั้นตอนในการกำหนดวัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
เกณฑ์การคัดเลือกกรรมการสัมภาษณ์
องค์ประกอบของกรรมการสัมภาษณ์
ประเภทของกรรมการสัมภาษณ์
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : หลักทั่วไป
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ประเภทของการสัมภาษณ์
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ประเภทของกรรมการสัมภาษณ์
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : คำนิยาม ของ อีเดอร์ และ แฮร์ริส (Eder & Haris 1999)
เครื่องมือในการคัดเลือก : ทดสอบ EQ เรื่อง คุณรู้สึกอย่างไรกับชีวิต
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : หลักการของการประมวลผลข้อมูลพฤติกรรมในการสัมภาษณ์งาน
การสรรหา : วิธีการอื่นที่ใช้ทดแทนการสรรหา
การสรรหา : ข้อจำกัดที่มีผลกระทบต่อการสรรหา ในด้าน ปัจจัยภายในตัวผู้สมัคร
การสรรหา : ข้อจำกัดที่มีผลกระทบต่อการสรรหา ในด้าน ปัจจัยแวดล้อมภายในองค์การ
การสรรหา : วิธีการสรรหาจากภายใน
การสรรหา : ความหมายของการสรรหา
การสรรหา : วิธีการสรรหาบุคลากร
การกำหนดหัวข้อในการกำหนดลักษณะเฉพาะของผู้ปฏิบัติงาน
การสรรหา : วิธีการสรรหาจากภายนอก
การสรรหา : กระบวนการในการสรรหา
ขั้นตอนกระบวนการสรรหาพนักงาน
การสรรหา : ข้อจำกัดที่มีผลกระทบต่อการสรรหา ในด้าน ปัจจัยสภาพแวดล้อมภายนอก
กฎหมายแรงงาน : ดอกเบี้ยและเงินเพิ่ม
กฎหมายแรงงาน : คำนิยามที่สำคัญ
กฎหมายแรงงาน : การเปลี่ยนแปลงตัวนายจ้าง
