ความเป็นผู้นำ ความเป็นสมาชิก ในการออกแบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน
คำถามเริ่มต้น สำสำหรับการออกแบบ การประเมินผลการปฏิบัติงาน
การประเมินผลสัมฤทธิ์ของการปฏิบัติงานของบุคลากร
วิธีการกำหนดระดับตำแหน่ง
HRIS : ความรู้ทั่วไป เกี่ยวกับสารสนเทศ
ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหาร (Management information System)
HRIS : ความสำคัญของสารสนเทศ
Broadbanding : ความสำคัญของระบบ
Broadbanding : จุดแข็งและจุดอ่อน
Broadbanding : ตัวอย่างที่ 1 การนำประยุกต์ใช้
ทำไมเรื่องการบริหารค่าตอบแทนจึงเป็นสิ่งสำคัญมากในธุรกิจ
การออกแบบโครงสร้างค่าจ้าง/ค่าตอบแทน
ขั้นตอนการวิเคราะห์งาน ขั้นที่ 2 : ขั้นปฏิบัติการเก็บข้อมูล
ระบบโบนัส : กรณีศึกษาระบบการจ่ายเงินโบนัส
ข้อพิจารณา ในการให้พนักงานขององค์การร่วมกับบริษัทที่ปรึกษาเป็นผู้ประเมินค่างาน
Broadbanding : ต้นกำเหนิด
ปัจจัยพื้นฐานในการกำหนดตำแหน่ง
รูปแบบของการเปลี่ยนแปลงอาชีพภายในองค์การ (Internal Patterns of Career Change)
การประเมินผลงานฝึกอบรม : การประเมินก่อนการฝึกอบรม
การประเมินผลงานฝึกอบรม : การกำหนดเกณฑ์การประเมินโครงการ
การประเมินผลงานฝึกอบรม : หลักทั่วไป
มารู้จัก คำว่า Career กันเถอะ!
การประเมินผลงานฝึกอบรม : การประเมินระหว่างการฝึกอบรม
ขั้นตอนที่ 3 การจัดทำ (ITDP) : การจัดทำแผนฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานรายบุคคล
ใบสมัคร
การทดสอบเพื่อการจ้างงาน
กระบวนการใช้แบบทดสอบเพื่อการจ้างงาน
การทดสอบการปฏิบัติงาน (Job performance tests)
การสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน (Employment interview)
กระบวนการสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน
