การกำหนดหัวข้อวิชา - การฝึกอบรม
การจัดระดับ ความสำคัญ ของ ภารกิจที่เป็นปัญหา
ลักษณะวัตถุประสงค์ ของ โครงการฝึกอบรม ที่ดี มีดังนี้
ขั้นตอน การกำหนดวัตถุประสงค์ การฝึกอบรม
ความหมาย ความสำคัญ ของ หลักสูตรการฝึกอบรม
การดำเนินงาน สำหรับช่วงหลังการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
การดำเนินงานสำหรับช่วงระหว่างการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
การดำเนินงานสำหรับระยะเวลาก่อนการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
วิธีการรวบรวมข้อมูล เพื่อวิเคราะห์ หาความจำเป็นในการฝึกอบรม
ประเภท การฝึกอบรม แบ่งได้ดังนี้
ความหมาย กระบวนการฝึกอบรม
กิจกรรม ใน การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
แนวคิด การพัฒนาบุคลากร
การฝึกอบรม กับ การศึกษา และ การพัฒนาบุคคล
จะพัฒนาบุคลากรอย่างไรให้ได้ทั้งใจและฝีมือ?
หลักการ กำหนดโครงการฝึกอบรม
จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
อย่าทำให้การฝึกอบรมเป็นเพียงค่าใช้จ่าย
เราจะทำให้องค์กรของเราเป็นองค์กรเเห่งการเรียนรู้ได้อย่างไร
ทำไมต้องพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การฝึกอบรมและพัฒนาจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร
แนวการสัมภาษณ์ ในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
12 ต้นแบบผิดๆ ในการพัฒนาคน
การวางแผนกลยุทธ์ด้านการพัฒนาและฝึกอบรม
แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
ขั้นตอน การสร้างหลักสูตรการฝึกอบรม
เทคนิคการกำหนด KPIs ของการฝึกอบรม
นักฝึกอบรม (Training) มือใหม่....กับหลัก 5 จ
สงสัยไหมว่าอะไรคืออุปสรรคในการพัฒนาศักยภาพพนักงาน
ฝึกอบรมพนักงานอย่างได้ผล???
