7 กลวิธีเพิ่มผลตอบแทน จากการทำงานของบุคลากร
Technical Knowledge ( ความรู้ในสายวิชาชีพ )
Teamwork ( การทำงานเป็นทีม )
Stress Tolerance ( ความอดทนต่อสภาวะความเครียด )
Self Confidence ( ความมั่นใจในตนเอง )
Problem Solving ( การแก้ไขปัญหา )
Prioritization (การจัดลำดับความสำคัญของงาน)
Independent (การทำงานได้ด้วยตนเอง)
Follow Up (การติดตามงาน)
Endurable (ความอดทน)
Energetic (ความกระตือรือร้น)
Attention to Details (ความละเอียดรอบคอบ)
Analytical Thinking (ความคิดเชิงวิเคราะห์)
Achievement Motivation (แรงจูงใจสู่ความสำเร็จ)
Accuracy (ความถูกต้องแม่นยำ)
การเลื่อนระดับปรับตำแหน่ง (Promotion)
ขั้นตอนการวิเคราะห์ Job Competency :ขั้นตอนที่ 4 ตรวจสอบความถูกต้อง
แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
จะเพิ่มสมรรถนะ ตัวคุณได้อย่างไร ? : การบริหารการเรียนรู้ด้วยตนเอง / แฟ้มสะสมการเรียนรู้
Competencies ของ HR สำหรับปี 2007
HR Scorecard - Competency Model โมเดลของดัชนีวัดผลสำเร็จด้าน HR
แผนปฏิบัติการเหตุฉุกเฉิน กับ สารเคมี
BSC/ KPI ระบบวัดผลเชิงดุลภาพ / ดัชนีวัดความสำเร็จ
แนวคิด PMS จากมุมมองนักปฏิบัติ
การพัฒนาภาวะผู้นำ สมัยใหม่
ผู้จัดการ กับการตรวจตราการปฏิบัติงาน
การบริหารความขัดแย้ง
กลวิธีการทำงานร่วมกับ เจ้านาย(ฝรั่ง)
ลดภาระลูกน้องยุคน้ำมันแพง
จูง...ปลุก...ปลอบ...ใจ พนักงานช่วงธุรกิจขาลง
