ก.แรงงานระดมสมองหาแนวทางพัฒนาบุคลากรเป็นแผน 4 ปี
ก.แรงงานรับแก้ปัญหาขาดแคลนแรงงานต่างด้าวให้นายจ้าง
การคำนวณอัตราการลาออกจากงาน (Measuring trunover)
เทคนิคการวางแผนและจัดทำงบประมาณประจำปีของ HR อย่างมีประสิทธิภาพ
HR - SCORECARD กับบทบาทใหม่ในการบริหารคน
กลยุทธ์การบริหารอัตราการออกจากงานเชิงรุก (Proactive Turnover Strategy)
กลยุทธ์การบริหารผู้บริหารระดับสูงขององค์กร
การพัฒนาองค์การกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
แบบวิเคราะห์การบริหาร (Management Analysis)
อัตราการลาออกจากงาน
Talent management คืออะไร
ศาสตร์และศิลป์ ผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์
ตัวชี้วัดการสรรหาและคัดเลือก
การแก้ไขปัญหา "การหยุดงาน" ของพนักงาน
ERM (Employee Relationship Management): แนวคิดใหม่ในการบริหารคน
การจัดทำโครงการด้าน HR บนพื้นฐานของ ROI
การพัฒนาแผนบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ในทางปฏิบัติ ขั้นตอนที่ 3 : การระบุประเด็นด้านทรัพยากรบุคคลที่กำลังดำเนินอยู่
ประสบการณ์บิ๊ก
กระบวนการพัฒนาแผนที่การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
กรณีองค์กรตัวอย่างการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (Case Study)
การบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์
บริษัทที่สร้างระบบทำงานแบบยึดผลลัพธ์เป็นเกณฑ์วัดความสำเร็จ
ปรัชญาและความคิดที่เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
การสร้าง Blue Ocean ด้าน HR
นคร ระดมสมองทั่วประเทศค้นหาแนวทางพัฒนา คนทำงาน ไทย
เมื่อ HR ต้องบริหารความเสี่ยงเรื่องคน
เปิด HR Trend 09 แนวคิดมุมกลับ 360
ประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานใหม่
