หลักการ กำหนดโครงการฝึกอบรม
จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
กระบวนการวางแผนกลยุทธ์กับแผนปฏิบัติ
การออกแบบ การเรียนรู้
การนำ KM มาเป็นเครื่องมือในการพัฒนาองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เทคโนโลยีกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
ทำไมต้องพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์กันอย่างไร
การฝึกอบรมและพัฒนาจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร
การดำเนินงานเพื่อพัฒนาอาชีพโดยองค์การ
บทบาทของผู้ทำหน้าที่ของ ผู้บริหารด้านการฝึกอบรม
บทบาทที่สำคัญ ของนักฝึกอบรม
แนวการสัมภาษณ์ ในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
กลยุทธ์ 'ฝึกอบรม-พัฒนา' เพิ่มแต้มต่อชัยชนะองค์กร
องค์การแห่งการพัฒนา
การวางแผนกลยุทธ์ด้านการพัฒนาและฝึกอบรม
แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
ก้าวไปสู่ E - Training
เทคนิคการกำหนด KPIs ของการฝึกอบรม
TRAINING ROAD MAP : เครื่องมือสู่ความสำเร็จในการพัฒนาบุคลากร
การพัฒนาบุคลากร ??
ฝึกอบรมพนักงานอย่างได้ผล???
ประโยชน์Competency ในการพัฒนาและฝึกอบรม (Training&Development)
People Development & Career Coaching โค้ชพันธุ์ใหม่งาน HR
กลยุทธ์ 'ฝึกอบรม' เหนือเมฆ สะบัดธง 'ชัยชนะ' องค์กร
ทิศทางการฝึกอบรมและพัฒนา ในปัจจุบัน
บทความฝึกอบรม : เทคนิคการพัฒนาศักยภาพตนเอง : กำจัดจุดอ่อนและพัฒนาจุดเด่น
บทความฝึกอบรม : การสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพ
