ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการประเมิน
กระบวนการออกแบบระบบการประเมิน : ขั้นตอนที่ 1 การคัดเลือกบุคคลที่เหมาะสม
กระบวนการออกแบบระบบการประเมิน : ขั้นที่ 2 : ตัดสินใจเรื่องกระบวนการเพื่อใช้เป็นแนวทางการออกแบบ
การนำระบบการประเมินแบบ 360 องศามาใช้ในการประเมินผลงาน
การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
การประเมินผลการปฏิบัติงานตามแนวคิดสมัยใหม่
การประเมินผลการทำงาน Performance Appraisal
จะนำใบกำหนดหน้าที่งานไปใช้ในงานสรรหาพนักงานใหม่อย่างไร ?
ส่วนต่างๆที่สำคัญของการเขียน J.D.
เนื้อหาสาระของการพรรณนาลักษณะงาน 9 ประการ เพื่อใช้สำหรับประเมินค่างาน
การวิเคราะห์งานเพื่อ จัดทำคำบรรยายลักษณะงาน
วิธีการกำหนดระดับตำแหน่ง
ทำไมต้องจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน ?
มารู้จัก JD : JOB DESCRIPTION แบบเน้นๆ กันดีกว่า ??
หลักการเขียนคำบรรยายลักษณะงาน
Job Description ปัจจุบันมีปัญหาและข้อจำกัดอะไรบ้าง ??
ใบกำหนดหน้าที่งาน มีความสัมพันธ์อย่างไรกับ KPI และ Competency ?
พัฒนาการของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ยุคที่ 1 (ยุคสวัสดิการ)
ลักษณะการบริหารงานยุคเทคโนโลยีสารสนเทศ
การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ ในงาน สวัสดิการ
เทคโนโลยีสารสนเทศกับ การประเมินผลการปฏิบัติงาน
สมรรถนะของโปรแกรมสำเร็จรูปการจ่ายค่าจ้างเงินเดือน
สิ่งท้าทายต่อนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคสารสนเทศและการแข่งขัน
HRIS : ความสำคัญของสารสนเทศ
E-Recruitment การสรรหาและเลือกสรรบุคคลด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ ในระบบราชการ
Broadbanding : ความสำคัญของระบบ
Broadbanding : จุดแข็งและจุดอ่อน
Broadbanding : ตัวอย่างที่ 1 การนำประยุกต์ใช้
ทฤษฎีค่าจ้างในยุคเดิม (Classical Wage Theories)
ทฤษฎีค่าจ้างใจยุคเศรษฐกิจตกต่ำ (ค.ศ.1870 -1890)
