การประเมินผลงานฝึกอบรม : วิธีการในการประเมินโครงการฝึกอบรม "ตามหลักของ วิธีเนื้อหา ปัจจัยนำเข้า ปฏิกิริยา และผลลัพธ์ (Context , Input, Reaction and Out come)"
การลดชั้นตำแหน่ง
มารู้จัก คำว่า Career กันเถอะ!
Traditional Career Path : การจัดทำ Career Path แบบปิด
Dual Career Path : การจัดทำ Career Path แบบกึ่งปิด
เทคนิคในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
การคัดเลือกบุคลากร : การทดสอบเพื่อคัดเลือกบุคลากร
การสรรหา : วิธีการอื่นที่ใช้ทดแทนการสรรหา
การสรรหา : วิธีการสรรหาบุคลากร
การสรรหา : วิธีการสรรหาจากภายนอก
หลักการสรรหา
บทวิเคราะห์: การจัดตั้งองค์กรอิสระด้านความปลอดภัยในการทำงาน
หน้ากากกันสารพิษ
การอบรมความปลอดภัย
แบบวิเคราะห์การบริหาร (Management Analysis)
หลักการประเมิน ตัวชี้วัด kpi
กลยุทธ์HR 2009
เดินหมากคน กลยุทธ์ HR
Decision Making (การตัดสินใจ)
ขั้นตอนการวิเคราะห์ Job Competency :ขั้นตอนที่ 1 กำหนดแนวทางในการเก็บรวบรวมข้อมูล
การประยุกต์ใช้ระบบการบริหารความสามารถเชิงสมรรถนะ
ภาษี ของกิจการให้บริการนำเที่ยว
6 ปัญหาป่วนสมอง เมื่อเจ้านายไม่ฟังลูกน้อง
Department of Surprise !!!
ว่าด้วยเรื่อง ความหลากหลายในองค์กร
ความหลากหลายในองค์กร
อ่าน 'อุปนิสัยที่ 8'สอนผู้นำ ไปสร้างผู้นำ
วิสัยทัศน์ HR ไทยยิบซั่ม ดึง competency หนุนองค์กรแกร่ง
แนวคิดการบริหาร : ทำไมพนักงานถึงลาออก?
