HRIT ไอที กับ งานบริหารทรัพยากรมนุษย์
HRIT นำองค์กร ต้องเริ่มจากนำตนเอง
Great Boss "อบรมวันละสิบนาที"
การสร้างแรงจูงใจเชิงรุก (Proactive Motivation)
ตั้งเป้าท้าทาย มีความหมายกับพฤติกรรมการทำงาน
การวัดอุณหภูมิด้านแรงงาน
การบริหารสุขภาพพนักงาน # 2
การบริหารสุขภาพพนักงาน # 1
การสร้างวัฒนธรรมองค์การที่เข้มแข็ง
รูปแบบระบบของการบริหารทรัพยากรบุคคล
กรณีศึกษา-การบริหารการลาป่วย
10 เหตุผลที่คน 'อยู่' หรือ 'ไป' จากองค์กร
บุคลิกภาพตามกรุ๊ปเลือด (จบ)
บุคลิกภาพกับกรุ๊ปเลือด
สกัดเส้นทางสมองไหลต่อจิ๊กซอว์ความรู้ในองค์กร
ติดจรวดความคิด..."นวัตกรรม"ให้พนักงาน
แนวทางในการส่งเสริมให้นักเรียน นิสิต และนักศึกษาเข้าทำงานในช่วงปิดภาคเรียนหรือภาคฤดูร้อน
ระบบ บริหารค่าตอบแทน
ภาวะผู้นำ Leadership Development
เตรียมรับมือ กับ ความท้าทายใหม่ ของ งาน HR
เรื่องงี่เง่าที่ HR พึงหลีกเลี่ยง
แนวคิด Blue Ocean Strategy
Blue Ocean Strategy
ปตท.เคมิคอล พลิกโฉมองค์กรไทยสู่ Global สร้าง "คน" แบบเขย่งก้าวกระโดด
ถ้าพนักงานรู้สึกเป็นเจ้าของ เขาจะดูแลองค์กร
สะท้อนกระแสเลิกจ้างแนะรับมือวิกฤตคน
Risk Management ปฏิบัติการเลิกจ้าง !
เมื่อ ทุนมนุษย์ คือความเสี่ยง HR มืออาชีพจะบริหารจัดการอย่างไร ?
องค์กรให้ความสำคัญกับงาน HR อย่างไร คนในองค์กรก็เป็นอย่างนั้น
หัวหน้างาน กับการครองใจคน
