เทคนิคการนำกิจกรรม
มองจีน มองการพัฒนาคน รองรับสู่ประเทศมหาอำนาจ
การเสริมสร้างแสนยานุภาพในงานฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน ( ตอนที่ 1 )
การฝึกอบรมเป็นยาแก้ปัญหาทุกเรื่องจริงหรือ ??
บทพิสูจน์ KPI และ CSFs ในการพัฒนาบุคลากรและองค์กร
อยากได้แผนฝึกอบรมครบวงจรแบบโดนใจ
การประเมินผลงาน การลา และการจัดวันหยุด(ตอนที่ 1)
ประเมินผลปฏิบัติงาน เชิงลึก
'สุขภาพจิตดี ทำงานมีความสุข' กลยุทธ์เพิ่มประสิทธิภาพคน
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ กับ .. ความสามารถในการแข่งขันยุคโลกาภิวัตน์
พัฒนาคนเก่งให้ยิ่งเก่งอย่างไร
เปิดความสำเร็จ 3 องค์กร 3 สูตร
รูปแบบ/โครงสร้าง ใน การเขียนโครงการฝึกอบรม
ความหมาย โครงการฝึกอบรม
สรุปแนวปฏิบัติ ในการ สร้างหลักสูตรฝึกอบรม
เทคนิคการฝึกอบรม - ความหมาย และ ประเภท
การจัดระดับ ความสำคัญ ของ ภารกิจที่เป็นปัญหา
กิจกรรม ใน การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
แนวคิด การพัฒนาบุคลากร
การฝึกอบรม กับ กระบวนการเรียนรู้ของผู้ใหญ่
HRD Proactive 1 : บทบาทเชิงรุก
Human resource development in Europe
การจัดการความรู้กับงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
ก้าวไปสู่ E - Training
จะพัฒนาบุคลากรอย่างไรให้ได้ทั้งใจและฝีมือ?
บริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ ไปเพื่ออะไร ?
หลักการ กำหนดโครงการฝึกอบรม
จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
กระบวนการวางแผนกลยุทธ์กับแผนปฏิบัติ
การออกแบบ การเรียนรู้
