ใบกำหนดหน้าที่งาน มีความสัมพันธ์อย่างไรกับ KPI และ Competency ?
ขั้นตอนในการจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน
จะนำใบกำหนดหน้าที่งานไปใช้ในการพัฒนาฝึกอบรม อย่างไร ?
พัฒนาการของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ยุคที่ 1 (ยุคสวัสดิการ)
การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ ในงาน สวัสดิการ
สมรรถนะของโปรแกรมสำเร็จรูปการจ่ายค่าจ้างเงินเดือน
สิ่งท้าทายต่อนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคสารสนเทศและการแข่งขัน
HRIS : ความสำคัญของสารสนเทศ
Broadbanding : ความสำคัญของระบบ
Broadbanding : จุดแข็งและจุดอ่อน
Broadbanding : ตัวอย่างที่ 1 การนำประยุกต์ใช้
ระบบ Skill Based Compensation Plans
ทฤษฎีกาต่อรองค่าจ้าง (Bargaining Theory Of Wages)
ผู้บริหารธุรกิจต้องเข้าใจเรื่องการบริหารค่าตอบแทน
องค์ประกอบสำคัญในการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทน : กำหนดเส้นนโยบายค่าจ้าง
วัตถุประสงค์หลักในการบริหารค่าตอบแทน
การออกแบบโครงสร้างค่าจ้าง/ค่าตอบแทน
การกรอกข้อมูลลงใบแบบฟอร์มใบกำหนดหน้าที่งานอย่างไร
แบบฟอร์มใบกำหนดหน้าที่งานควรมีอะไรบ้าง ??
ตัวอย่าง กรณีที่ 2 โครงสร้างค่าตอบแทนบัญชีเดียวไม่ได้ใช้แนวคิด ค่าของคนอยู่ที่ผลของงาน อย่างสมบูรณ์
ตัวอย่าง กรณีที่ 3 ค่างานคืออะไร ไม่มีได้หรือไม่
การวิเคราะห์ตามสถานการณ์วิกฤติ (Critical Incident Technique CIT)
ขั้นตอนการวิเคราะห์งาน ขั้นที่ 2 : ขั้นปฏิบัติการเก็บข้อมูล
ขั้นตอนการประเมินค่างานโดยการให้ค่าคะแนน
ระบบโบนัส : กรณีศึกษาระบบการจ่ายเงินโบนัส
การวิเคราะห์งาน แบบผสมผสานหลายวิธีเข้าด้วยกัน
ข้อพิจาณาในการให้พนักงานขององค์การเป็นผู้ประเมินค่างาน
ข้อพิจารณา ในการให้พนักงานขององค์การร่วมกับบริษัทที่ปรึกษาเป็นผู้ประเมินค่างาน
กรณีศึกษา การพัฒนาวิธีการจ่ายโบนัส (ตอนที่ 2)
กรณีศึกษา การพัฒนาวิธีการจ่ายโบนัส (ตอนที่ 1)
