แนวคิด เกี่ยวกับ การประเมินผลการฝึกอบรม
มองจีน มองการพัฒนาคน รองรับสู่ประเทศมหาอำนาจ
ความสามารถที่จำเป็น และความจำเป็นในการฝึกอบรม : ทำอย่างไรให้สอดคล้องกับ ISO 9001:2008 (ตอนที่ 1)
การเสริมสร้างแสนยานุภาพในงานฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน ( ตอนที่ 1 )
แนวทางสร้างความพูกพันของคนต่อองค์กร
การฝึกอบรมเป็นยาแก้ปัญหาทุกเรื่องจริงหรือ ??
พัฒนาบุคลากรรายบุคคล (Individual Development Plan: IDP) ตอน เครื่องมือการพัฒนาบุคลากรด้วย การฝึกอบรมในห้องเรียน
บทพิสูจน์ KPI และ CSFs ในการพัฒนาบุคลากรและองค์กร
ตัววัด (ผลการปฏิบัติงาน) อันตราย!!
ประเมินผลปฏิบัติงาน เชิงลึก
ฅ.คน : หลุมพรางการสร้างผู้นำ
'สุขภาพจิตดี ทำงานมีความสุข' กลยุทธ์เพิ่มประสิทธิภาพคน
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ กับ .. ความสามารถในการแข่งขันยุคโลกาภิวัตน์
ความพึงพอใจของพนักงาน (Employee Preferences)
พัฒนาคนเก่งให้ยิ่งเก่งอย่างไร
เปิดความสำเร็จ 3 องค์กร 3 สูตร
เงื่อนไขแห่งความสำเร็จ ในการฝึกอบรมพัฒนาภาวะผู้นำในองค์กร
การจัดทำ BSC - KPIs
KPIs Scoring คืออะไร
แบบประเมินผล HR แบบครบวงจร
TRAINING ROAD MAP : เครื่องมือสู่ความสำเร็จในการพัฒนาบุคลากร
รูปแบบ/โครงสร้าง ใน การเขียนโครงการฝึกอบรม
ความหมาย โครงการฝึกอบรม
การกำหนด โครงการฝึกอบรม
ประเด็น และ ข้อสังเกต ในการประเมินผลการฝึกอบรม
วิธีการ ประเมินผลการฝึกอบรม
สรุปแนวปฏิบัติ ในการ สร้างหลักสูตรฝึกอบรม
เทคนิคการฝึกอบรม - ความหมาย และ ประเภท
การกำหนดแนวทาง การฝึกอบรม - ความหมาย และ ประโยชน์
