การวิเคราะห์แบบทดสอบเพื่อคัดเลือกบุคคลเข้าทำงาน
ดาบสองคมของคนเก่ง (Talent)
จะป้องกันการคอร์รัปชั่นในสำนักงานได้อย่างไร
10 สาเหตุสำคัญที่ทำให้การประเมินผลการปฏิบัติงานล้มเหลว
Competency ตีคู่ Balanced Scorecard-KPI เครื่องมือยอดฮิตในอนาคต!
ระบบการสอนงานในองค์การที่มีประสิทธิภาพ
หน้าที่และความรับผิดชอบของหน่วยงาน บริหารค่าจ้างและเงินเดือน
โครงสร้างพื้นฐานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
หน้าที่งานด้านการบริหารงานบุคคล
วิธีควบคุมค่าใช้จ่ายในบริษัท การควบคุมค่าใช้จ่ายในโรงงาน
Performance management กับบทบาท Strategic partner
Forced Distribution การเรียงลำดับไหล่ในองค์กร
การบริหารคนยุคเศรษฐกิจฝืด
การบริหารค่าจ้างค่าตอบแทน
2 มุมคิด 2 มุมค้น สุดยอดกลยุทธ์บริหารคน
ผลกระทบจากการลาป่วยของพนักงาน?
เปิดความท้าทาย บนสายงาน HR ยุคใหม่
กลเม็ดเตรียมขุนพล สู้วิกฤตปี 50
การสัมภาษณ์ 2 แบบ
สร้างดาวเด่นองค์กร สู่บันไดสืบทอดทายาท
สัมภาษณ์ดี .... มีเหตุผล แต่ไม่ได้รับพิจารณา!!!
เหตุที่หาผู้สมัครไม่ค่อยได้
การบริหารทรัพยากรบุคคลแบบซีอีโอ
ยุทธการไล่ล่าอนาคตของ HR
มองมุมใหม่ - Temps : กับจุดหักเหการจ้างงานของโลก
เทคนิคการสัมภาษณ์และการสังเกต
ความสำคัญของการคัดเลือก
คุณลักษณะพิเศษของพนักงานผู้ชำนาญการ
งานสรรหาแบบกลาง ๆ
ปตท.สผ.- ปูนซิเมนต์ไทย'สร้าง Talent อย่างไรให้ยั่งยืน
