หลักการ กำหนดโครงการฝึกอบรม
จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
การออกแบบ การเรียนรู้
อย่าทำให้การฝึกอบรมเป็นเพียงค่าใช้จ่าย
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เทคโนโลยีกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
ทำไมต้องพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เขาลับสมองกันอย่างไร
เขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์กันอย่างไร
การฝึกอบรมและพัฒนาจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร
การดำเนินงานเพื่อพัฒนาอาชีพโดยองค์การ
บทบาทของผู้ทำหน้าที่ของ ผู้บริหารด้านการฝึกอบรม
แนวการสัมภาษณ์ ในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
องค์การแห่งการพัฒนา
การวางแผนกลยุทธ์ด้านการพัฒนาและฝึกอบรม
แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
ขั้นตอน การสร้างหลักสูตรการฝึกอบรม
นักฝึกอบรม (Training) มือใหม่....กับหลัก 5 จ
การพัฒนาบุคลากร ??
สงสัยไหมว่าอะไรคืออุปสรรคในการพัฒนาศักยภาพพนักงาน
ฝึกอบรมพนักงานอย่างได้ผล???
แนวทางการพัฒนาคนแนวทางใหม่ : Inside Out Development Approach
ประโยชน์Competency ในการพัฒนาและฝึกอบรม (Training&Development)
People Development & Career Coaching โค้ชพันธุ์ใหม่งาน HR
ความรับผิดชอบในการจัดการฝึกอบรม
กลยุทธ์ 'ฝึกอบรม' เหนือเมฆ สะบัดธง 'ชัยชนะ' องค์กร
'Perfomance Management' พัฒนาคนอย่างมีกระบวนยุทธ์
บทความฝึกอบรม : เทคนิคการพัฒนาศักยภาพตนเอง : กำจัดจุดอ่อนและพัฒนาจุดเด่น
บทความฝึกอบรม : การสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพ
บทความฝึกอบรม : สร้างแบรนด์เจาะลูกค้าระดับกลาง ญี่ปุ่น
