ประวัติความเป็นมาของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
แนวทางในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ใคร ?? ที่ทำหน้าที่ประเมินผลการปฏิบัติงาน
พนักงาน ที่อยู่ในข่ายของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ระยะเวลาของการประเมินผลแต่ละครั้ง
Forced distribution Ranking
หลักการประเมินผลการปฏิบัติงาน
วัตถุประสงค์ของการประเมินการปฏิบัติงาน
วิวัฒนาการของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ประโยชน์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
กระบวนการประเมินการปฏิบัติงาน
ข้อมูลแสดงเหตุผลของการประเมินที่สูงหรือต่ำเกินไปอย่างจงใจ
ปัจจัยที่ควรจะทำการประเมิน
ปัญหาในการประเมินการปฏิบัติงาน
ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการประเมิน
ขั้นตอนการประเมินการปฏิบัติงาน
กระบวนการออกแบบระบบการประเมิน : ขั้นตอนที่ 1 การคัดเลือกบุคคลที่เหมาะสม
กระบวนการออกแบบระบบการประเมิน : ขั้นที่ 2 : ตัดสินใจเรื่องกระบวนการเพื่อใช้เป็นแนวทางการออกแบบ
การมอบหมาย ในเรื่องการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ความเป็นผู้นำ ความเป็นสมาชิก ในการออกแบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน
คำถามเริ่มต้น สำสำหรับการออกแบบ การประเมินผลการปฏิบัติงาน
การนำระบบการประเมินแบบ 360 องศามาใช้ในการประเมินผลงาน
การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
การประเมินผลการปฏิบัติงานตามแนวคิดสมัยใหม่
การประเมินผลสัมฤทธิ์ของการปฏิบัติงานของบุคลากร
การประเมินผลการทำงาน Performance Appraisal
ตัวอย่าง การกำหนดบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของการบริหารค่าจ้างและเงินเดือน
การวิเคราะห์งานเพื่อ จัดทำคำบรรยายลักษณะงาน
มารู้จัก JD : JOB DESCRIPTION แบบเน้นๆ กันดีกว่า ??
Job Description ปัจจุบันมีปัญหาและข้อจำกัดอะไรบ้าง ??
