HR Best Practice หลักสูตรเรียนลัดสู่ HR มืออาชีพ
ก้าวทันการเปลี่ยนแปลง กับ "เดฟ อูลริช" HR พันธุ์ใหม่ต้องเก่งคน-เก่งธุรกิจ
7 กลวิธีเพิ่มผลตอบแทน จากการทำงานของบุคลากร
กลยุทธ์การกำจัดปัญหา "งานว่างคน"
บทนิยามของคำว่า Compentency ที่ HR ควรรู้
Technical Knowledge ( ความรู้ในสายวิชาชีพ )
Continuous Learning (การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง)
Competency เป็นเครื่องมือในการบริหารงานด้านทรัพยากรมนุษย์ การคัดเลือกบุคลากร (Recrutiment)
Competency เป็นเครื่องมือในการบริหารงานด้านทรัพยากรมนุษย์ (Training&Development)
ขั้นตอนหลัก ของการดำเนินการพัฒนาสมรรถนะ
แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
บันไดความสามารถเชิงสมรรถนะ
จะเพิ่มสมรรถนะ ตัวคุณได้อย่างไร ? : การบริหารการเรียนรู้ด้วยตนเอง / แฟ้มสะสมการเรียนรู้
Competency :ประวัติความเป็นมา
ประโยชน์ของการประยุกต์ใช้ความสามารถเชิงสมรรถนะ
การใช้ Competency ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ อย่างมีประสิทธิภาพ
Competencies ของ HR สำหรับปี 2007
ต้นแบบความสามารถ Competency Model
อนาคตของ Competency ในองค์กรไทยจะเป็นอย่างไร?
การเลิกจ้างที่ไม่เป็นธรรม กรณี เลิกจ้างลูกจ้างไม่มีความผิด
Performance Management ก้าวใหม่สู่ผลงานที่เน้นความสามารถ
HR Scorecard - Competency Model โมเดลของดัชนีวัดผลสำเร็จด้าน HR
แผนปฏิบัติการเหตุฉุกเฉิน กับ สารเคมี
สปส.พร้อมดูแลเมื่อผู้ประกันตนว่างงาน
แนวคิด PMS จากมุมมองนักปฏิบัติ
Talent Management (TM)
การพัฒนาภาวะผู้นำ สมัยใหม่
การมอบหมายงาน
สร้างพนักงาน สร้างองค์กร
ผู้จัดการ กับการตรวจตราการปฏิบัติงาน
