Teamwork ( การทำงานเป็นทีม )
Stress Tolerance ( ความอดทนต่อสภาวะความเครียด )
Problem Solving ( การแก้ไขปัญหา )
Prioritization (การจัดลำดับความสำคัญของงาน)
Planning (การวางแผนงาน)
Motivation (แรงจูงใจ)
Leadership (ภาวะผู้นำ)
Initiative (ความคิดริเริ่ม)
Influencing (การมีอิทธิพลต่อผู้อื่น)
Follow Up (การติดตามงาน)
Flexibility (ความยึดหยุ่น)
Facilitation (การดำเนินการ)
Endurable (ความอดทน)
Clarifying (การทำให้กระจ่าง)
Achievement Motivation (แรงจูงใจสู่ความสำเร็จ)
Competency เป็นเครื่องมือในการบริหารงานด้านทรัพยากรมนุษย์ (Training&Development)
ขั้นตอนการวิเคราะห์ Job Competency :ขั้นตอนที่ 3 วิเคราะห์ Competency เบื้องต้น
การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Performance Management)
แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
Competency คืออะไร ??
บันไดความสามารถเชิงสมรรถนะ
จะเพิ่มสมรรถนะ ตัวคุณได้อย่างไร ? : การบริหารการเรียนรู้ด้วยตนเอง / แฟ้มสะสมการเรียนรู้
การบริหารทรัพยากรบุคคลที่มุ่งสู่เป้าหมาย (Result Orientation Based HRM)
นโยบายสิ่งแวดล้อม (Environmental Policy)
Competency Management : การนำ Competency สู่ภาคปฏิบัติ
การใช้ Competency ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ อย่างมีประสิทธิภาพ
ความหมาย ของ ความสามารถเชิงสมรรถนะ (Competency) ?
ต้นแบบความสามารถ Competency Model
อนาคตของ Competency ในองค์กรไทยจะเป็นอย่างไร?
