การวิเคราะห์และการกำหนดความจำเป็นในการฝึกอบรม
เทคนิคในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
ขั้นตอนการหาความจำเป็นการในการฝึกอบรม
การแบ่งประเภทโดยพิจารณาถึงลักษณะของความจำเป็น
ประเภทของความจำเป็นในการฝึกอบรม
ความสำคัญในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
ปัญหาในการฝึกอบรมและพัฒนา
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ประเภทขอผู้เข้ารับการสัมภาษณ์
ใบสมัคร
การทดสอบเพื่อการจ้างงาน
กระบวนการใช้แบบทดสอบเพื่อการจ้างงาน
การทดสอบการปฏิบัติงาน (Job performance tests)
การสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน (Employment interview)
รูปแบบการสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน
กระบวนการสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : แนวทางการสร้าง การประเมิน การวิเคราะห์ สมรรถนะ
สิ่งที่ควรคำนึงถึงในการใช้แบบทดสอบทางจิตวิทยาเพื่อคัดเลือกพนักงาน
การคัดเลือกบุคลากร : การทดสอบเพื่อคัดเลือกบุคลากร
ประเด็นสำคัญในการคัดเลือกบุคคลเข้าทำงาน
ปัญหาที่พบในการสร้างและใช้แบบทดสอบ
ขั้นตอนในการกำหนดวัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
การสัมภาษณ์เพื่อการคัดเลือก ( The Selection Interview )
เกณฑ์การคัดเลือกกรรมการสัมภาษณ์
ลักษณะของการทดสอบที่ดี
ตัวอย่างคำถามสำหรับการสัมภาษณ์งาน
องค์ประกอบของกรรมการสัมภาษณ์
ประเภทของกรรมการสัมภาษณ์
ข้อปฏิบัติสำหรับกรรมการในการสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : หลักทั่วไป
