คลิก 4 กระบวนยุทธ์ 'เปลี่ยน' AIS
ติดล้อยุทธศาสตร์ HR หมุนตามแรงขับเคลื่อนธุรกิจ
นำทุกวิถีกลยุทธ์เชื่อมองค์กร อนาคต 'HR professional'
ERP ระบบการบริหารจัดการทรัพยากรองค์กร
ทำอย่างไรให้โครงการว่าจ้างที่ปรึกษาประสบผลสำเร็จ?
การใช้ Sub - Contract ด้านกำลังคน ควรใช้หรือไม่ควรใช้
จะทำอย่างไรให้ผู้สมัครสนใจประกาศรับสมัครงานบนเว็บของคุณ
เทคนิคการพูดคุยกับลูกน้องเพื่อสรุปผลงานประจำปี
เทคนิคการวางแผนและจัดทำงบประมาณประจำปีของ HR อย่างมีประสิทธิภาพ
'development + pay = career path' สูตรความสำเร็จสร้างคน "ซีเมนส์"
Performance Based Management
การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
การนำความรู้ทางทฤษฎีการบริหารงานบุคคลไปใช้ในทางปฏิบัติ
ปัจจัยด้านจิตวิทยาพื้นฐานที่ควรพิจารณาในการสัมภาษณ์
การวิเคราะห์แบบทดสอบเพื่อคัดเลือกบุคคลเข้าทำงาน
ดาบสองคมของคนเก่ง (Talent)
จะป้องกันการคอร์รัปชั่นในสำนักงานได้อย่างไร
10 สาเหตุสำคัญที่ทำให้การประเมินผลการปฏิบัติงานล้มเหลว
Competency ตีคู่ Balanced Scorecard-KPI เครื่องมือยอดฮิตในอนาคต!
ระบบการสอนงานในองค์การที่มีประสิทธิภาพ
หน้าที่และความรับผิดชอบของหน่วยงาน บริหารค่าจ้างและเงินเดือน
โครงสร้างพื้นฐานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
หน้าที่งานด้านการบริหารงานบุคคล
บทบาทและความสำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ในปัจจุบัน
วิธีควบคุมค่าใช้จ่ายในบริษัท การควบคุมค่าใช้จ่ายในโรงงาน
Performance management กับบทบาท Strategic partner
การพัฒนาพนักงานผู้ชำนาญการ
Forced Distribution การเรียงลำดับไหล่ในองค์กร
การบริหารคนยุคเศรษฐกิจฝืด
การบริหารค่าจ้างค่าตอบแทน
