กลยุทธ์HR 2009
Poor Performance Management : เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพกำลังพลในองค์กร
การบริหารคนเก่ง(Talent) แต่ร้าย จะมีวิธีการบริหารจัดการอย่างไร
HR Best Practice หลักสูตรเรียนลัดสู่ HR มืออาชีพ
Stress Tolerance ( ความอดทนต่อสภาวะความเครียด )
Independent (การทำงานได้ด้วยตนเอง)
Endurable (ความอดทน)
Continuous Learning (การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง)
Coaching (การสอนแนะ)
Change Management (การบริหารการเปลี่ยนแปลง)
Competency เป็นเครื่องมือในการบริหารงานด้านทรัพยากรมนุษย์ (Training&Development)
ขั้นตอนการวิเคราะห์ Job Competency :ขั้นตอนที่ 1 กำหนดแนวทางในการเก็บรวบรวมข้อมูล
การนำผลการประเมิน Competency ไปปฏิบัติ
การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Performance Management)
Competency :ประวัติความเป็นมา
ประเภทของความสามารถเชิงสมรรถนะ (Types of Competency)
การจัดกลุ่มของความสามารถเชิงสมรรถนะ
การบริหารทรัพยากรบุคคลที่มุ่งสู่เป้าหมาย (Result Orientation Based HRM)
นโยบายสิ่งแวดล้อม (Environmental Policy)
Competency Management : การนำ Competency สู่ภาคปฏิบัติ
กระบวนการพัฒนาระบบความสามารถเชิงสมรรถนะในองค์กร
ความหมาย ของ ความสามารถเชิงสมรรถนะ (Competency) ?
Performance Management ก้าวใหม่สู่ผลงานที่เน้นความสามารถ
HR Scorecard - Competency Model โมเดลของดัชนีวัดผลสำเร็จด้าน HR
BSC/ KPI ระบบวัดผลเชิงดุลภาพ / ดัชนีวัดความสำเร็จ
การพัฒนาภาวะผู้นำ สมัยใหม่
งานเยอะ เครียด ลาออก (ดีกว่า)
เข็มทิศปรับ (ความคิด) คนชี้นำองค์กรฝ่ามรสุม
6 ปัญหาป่วนสมอง เมื่อเจ้านายไม่ฟังลูกน้อง
