P-PAC ถอดรหัสสมอง ค้นหาศักยภาพ สร้างสมดุล คน-งาน
แนวทางการแจ้งข่าวร้าย ภายในองค์กร
ว่าด้วยเรื่อง ความหลากหลายในองค์กร
คิดได้คิดดี
อดทน...ภูมิคุ้มกันเบื้องต้น
งานใหม่ คนใหม่ จะเข้ากันได้อย่างไร ?
แนวโน้มตลาดแรงงานแข่งสูง นักศึกษาจบใหม่ไม่ควรเรียกค่าตัวแพง
ความหลากหลายในองค์กร
ลาออกจากงานอย่างไรให้ทุกคนจดจำ ?
อยากได้งาน แต่ไม่มีประสบการณ์ทำไงดี ?
ต้องอดทนไปทำไม ?
ในท่ามกลางสภาวะปกติและไม่ปกติ มนุษย์เงินเดือน ต้องเร่งหาทางออกของตนเองให้เจอ
อย่าสร้างปัญหา... เมื่อมันไม่มี
สกัดดาวรุ่ง
คนทำงานต้องสร้างคุณค่าเพิ่ม (จบ)
แนวคิดการบริหาร : การว่าจ้างพนักงาน สิ่งสำคัญที่มักจะถูกมองข้าม
เทคนิคมือโปรสัมภาษณ์งานแบบชัวร์
'Recruitment Branding' สร้างภาพลักษณ์เฟ้นคนที่ "ใช่"
วิสัยทัศน์ HR ไทยยิบซั่ม ดึง competency หนุนองค์กรแกร่ง
แนวคิดการบริหาร : ทำไมพนักงานถึงลาออก?
? คำถามต้องห้าม!!!
ยุทธการไล่ล่าอนาคตของ HR
มองมุมใหม่ - Temps : กับจุดหักเหการจ้างงานของโลก
เทคนิคการสัมภาษณ์และการสังเกต
ความสำคัญของการคัดเลือก
งานสรรหาแบบกลาง ๆ
คัดคนผ่าน life style VS โหงวเฮ้ง เหมาะกับนาย ได้ใจทีมงาน
การสัมภาษณ์และคัดเลือกผู้มีประสิทธิภาพสูง: แนวทางเพื่อการสรรหาว่าจ้างอย่างมีประสิทธิภาพ
ข้อแนะนำ การทำ Resume
การสรรหาพนักงาน
