สูตรมัดใจดาวเด่นองค์กรยุควิกฤต-สร้างโอกาสทอง
เทคนิคการเลือกที่ปรึกษา
เมื่อเนื้องานกับการประเมินผลขัดแย้งกัน
HR จะสร้างบารมีอย่างไรให้เกิดผลดีต่อการปฏิบัติงาน
คลีนิค พี่เลี้ยง : Mentoring Program ตอนที่ 1 : รู้จักกับคำว่า Mentoring
2 กูรูด้าน HR ถอดรหัส HR Role & Competency ของ Dave Ulrich
อยากให้พนักงานชั่วคราวอยู่ครบกำหนด
2 กูรู ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์ แนะหลักสร้างค่าตอบแทน-สวัสดิการ
งานเบาคนไม่เก่ง มุมมองแม่ทัพ SCG chemicals
ความท้าทายของการบริหารงาน HR ภายใต้แนวทางเศรษฐกิจเชิงสร้างสรรค์ (Creative Economy)
ตัดเงินเดือนดีกว่า..จริงๆ
กลยุทธ์จูงใจพนักงานด้วยหัวใจ
เอเอ ทาเลนท์ แมวมอง "คนหางาน" เปิดอกจูนความสนใจ "นายจ้าง-ลูกจ้าง"
เจ้าหัวหอมฟิตอิงลิชในที่ทำงาน
บริหารงานบุคคลเชิงรุก ฉบับทีวีไดเร็คต้อง Change ทุกวัน
บริหารงานบุคคลอย่างมีกึ๋น สร้างองค์กรให้ฉลาดได้อีก
ผู้นำเหนือผู้นำ ทฤษฎีว่าด้วยการสร้างแผนกลยุทธ์ เพื่อไปสู่การปฏิบัติจริงในองค์กร
คนไม่ใช่สินทรัพย์ หรือทรัพยากร (1)
รวมกัน 'OD' อยู่แยกอยู่ 'HR' ตาย
พลิกโฉมการให้บริการงาน HR ด้วย Employee Service Center
คนกับองค์กร : "องค์ประกอบองค์กรที่มักจะถูกมองข้าม"
'ผู้จัดการฝ่าย' เบื้องหลังองค์กรสำเร็จที่ปรึกษา HR ชี้ต้องเข้าใจ 'บริหารคน'
3 สิ่งสำคัญ ของ HR
ในอนาคต "ซีอีโอ" จะต้องมีบทบาทสำคัญอย่างที่สุดในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ !!
"CPM" กระบวนการโยงใยให้ "BSC" สัมฤทธิผล
'CEO&HR' ผนวกภารกิจเพิ่มพลังความสามารถองค์กร
คนกับองค์กร : Age & Size คือความท้าทายของนักปฎิวัติองค์กร
Tax knowledge : เงินทำบุญลดหย่อนภาษีได้หรือไม่
แนวคิดการบริหาร : จะทำอย่างไรกับ "คน" ที่มีปัญหา
บิสซิโนซีส โรคจากการทำงาน
