การวิเคราะห์ตามสถานการณ์วิกฤติ (Critical Incident Technique CIT)
ขั้นตอนการวิเคราะห์งาน ขั้นที่ 2 : ขั้นปฏิบัติการเก็บข้อมูล
ขั้นตอนการวิเคราะห์งาน ขั้นที่ 3 : ขั้นการวิเคราะห์และจัดระบบข้อมูล
ขั้นตอนการประเมินค่างานโดยการให้ค่าคะแนน
หลักการพิจารณา ความเหมาะสมของโครงสร้างค่าตอบแทน
การวิเคราะห์งานคืออะไร
แผนกลยุทธ์ในการจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน
ขั้นตอนในการปรับเลื่อนตำแหน่ง
ประเภทการเลื่อนระดับตำแหน่งงาน
Broadbanding : ต้นกำเหนิด
Broadbanding : คำจำกัดความ
ตัวอย่าง กรณีที่ 1 มีเกรด การกำหนดตำแหน่งและค่าตอบแทนแต่ไม่รู้ว่าเส้นทางก้าวหน้าในอาชีพเป็นอย่างไร
ลักษณะของรางวัลหรือค่าตอบแทน
Broadbanding : การออกแบบระดับ
ทฤษฎีค่าจ้างที่ยุติธรรม (The Just Price Wage)
ปัจจัยพื้นฐานในการกำหนดตำแหน่ง
หลักการบริการค่าตอบแทน Compensation
รูปแบบของการเปลี่ยนแปลงอาชีพภายในองค์การ (Internal Patterns of Career Change)
บทบาทของพี่เลี้ยง (Mentoring Status)
การประเมินผลงานฝึกอบรม : ความคาดหวังจากโครงการฝึกอบรม
Career Development : ลักษณะทั่วไป
Career Development : วัตถุประสงค์ในการจัดทำ Career Development
Career Development : การนำ Career Development มาใช้ในองค์กร
การกำหนดแผนฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานรายบุคล: ลักษณะทั่วไปและประโยชน์
ปัจจัยที่มีผลต่อการพัฒนาความก้าวหน้าในสายอาชีพ
เทคนิคของ Job ladders และ Job posting
การลดชั้นตำแหน่ง
ข้อพิจารณาในการวางแผนความก้าวหน้าของอาชีพ
ปัญหาอันเกิดจากการเลื่อนชั้นตำแหน่ง
