ก้าวทันการเปลี่ยนแปลง กับ "เดฟ อูลริช" HR พันธุ์ใหม่ต้องเก่งคน-เก่งธุรกิจ
Technical Knowledge ( ความรู้ในสายวิชาชีพ )
Gathering and Analyzing Data (การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล)
Continuous Improvement (การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง)
Analytical Thinking (ความคิดเชิงวิเคราะห์)
Competency เป็นเครื่องมือในการบริหารงานด้านทรัพยากรมนุษย์ การคัดเลือกบุคลากร (Recrutiment)
ขั้นตอนการวิเคราะห์ Job Competency :ขั้นตอนที่ 5 การสรุป Competency ขั้นสุดท้าย
การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Performance Management)
ความท้าทายของการบริหารในระบบขีดความสามารถเชิงสมรรถนะ
Competency :ประวัติความเป็นมา
การจัดกลุ่มของความสามารถเชิงสมรรถนะ
การบริหารทรัพยากรบุคคลที่มุ่งสู่เป้าหมาย (Result Orientation Based HRM)
นโยบายสิ่งแวดล้อม (Environmental Policy)
กระบวนการพัฒนาระบบความสามารถเชิงสมรรถนะในองค์กร
ความหมาย ของ ความสามารถเชิงสมรรถนะ (Competency) ?
แนวคิด PMS จากมุมมองนักปฏิบัติ
Talent Management (TM)
การพัฒนาภาวะผู้นำ สมัยใหม่
สร้างพนักงาน สร้างองค์กร
ธรรมะบริหาร สู่ความสำเร็จยั่งยืนลดอัตตา-สร้างสติ ด้วยวิปัสสนา-อิทธิบาท 4
บุคลิกภาพเพื่อความสำเร็จ ในธุรกิจเครือข่าย
6 ปัญหาป่วนสมอง เมื่อเจ้านายไม่ฟังลูกน้อง
การร่วมงานระหว่างรัฐ-เอกชน ความท้าทายการบริหารงานบนความแตกต่าง
กิตติวัฒน์ มโนสุทธิ "สิ่งสำคัญที่สุด ในช่วงวิกฤตต้องคิดบวก"
ผู้นำกับนวัตกรรมในองค์กร
การสร้างนวัตกรรม (Innovation)
Department of Surprise !!!
บทสัมภาษณ์ที่ปรึกษาเกี่ยวกับแนวคิดการบริหารผลงาน (PMS)
