จ้างแรงงาน : Hire of Service
หลักในการเขียนข้อบังคับการทำงานสำหรับนายจ้าง ตอนที่ 5
ความสำคัญของกฎหมายแรงงานไทย
พ.ร.บ.ระเบียบข้าราชการพลเรือน เฟ้นคนเก่ง หาคนดี
ผู้ประกันตนสดใส...ห่างไกลยาเสพติด โครงการ ดีๆ จาก สปส. เพื่อปลุกจิตสำนึก นายจ้าง ลูกจ้าง และผู้ประกันตน
ความต้องการแรงงานและการขาดแคลนแรงงาน ในอุตสาหกรรมอาหารของจังหวัดราชบุรี
มาตรฐานแรงงานสากล ปัญหาการจ้างงานชั่วคราว และบทบาทสหภาพแรงงาน ตอน 3
มาตรฐานแรงงานสากล ปัญหาการจ้างงานชั่วคราว และบทบาทสหภาพแรงงาน ตอน 1
ผลวิจัย วัทสัน ไวแอท เวิลด์ไวน์ : รับมือแรงงานสูงอายุ วิกฤตโลกใน ศ.ต.ที่ 21
อึ้ง! ผลวิจัยการศึกษาไทยปี 51 ใช้งบสูง ผลสัมฤทธิ์ต่ำ ออกกลางคันอื้อ ป.ตรีล้นตลาด
โครงการโรงงานสีขาว
กลยุทธ์การบริหารผู้บริหารระดับสูงขององค์กร
แบบวิเคราะห์การบริหาร (Management Analysis)
Talent management คืออะไร
ยุทธศาสตร์การหาและเก็บรักษาความเก่ง
การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
การแก้ไขปัญหา "การหยุดงาน" ของพนักงาน
ERM (Employee Relationship Management): แนวคิดใหม่ในการบริหารคน
การพัฒนาแผนบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ในทางปฏิบัติ ขั้นตอนที่ 1 : การวิเคราะห์กลยุทธ์องค์กร
การพัฒนาแผนบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ในทางปฏิบัติ ขั้นตอนที่ 2 : การระบุประเด็นด้านทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์
การพัฒนาแผนบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ในทางปฏิบัติ ขั้นตอนที่ 3 : การระบุประเด็นด้านทรัพยากรบุคคลที่กำลังดำเนินอยู่
การพัฒนาแผนบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ในทางปฏิบัติ ขั้นตอนที่ 5 : การเขียนแผนการจัดการทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์
ประสบการณ์บิ๊ก
การพัฒนาแผนจัดการทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (Strategic HRM Roadmap)
ปรัชญาและความคิดที่เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
หลักการประเมิน ตัวชี้วัด kpi
เปิด HR Trend 09 แนวคิดมุมกลับ 360
กลยุทธ์HR 2009
เดินหมากคน กลยุทธ์ HR
