HR : มีส่วนในการค้นผู้นำภายในองค์การอย่างไร จะเลือก : คนเก่ง หรือ คนดี
เชื่อมโยง Core Value สู่ วัฒนธรรมองค์กร ได้อย่างไร?
7 กลวิธีเพิ่มผลตอบแทน จากการทำงานของบุคลากร
กลยุทธ์การกำจัดปัญหา "งานว่างคน"
Competency เป็นเครื่องมือในการบริหารงานด้านทรัพยากรมนุษย์ การคัดเลือกบุคลากร (Recrutiment)
Competency เป็นเครื่องมือในการบริหารงานด้านทรัพยากรมนุษย์ (Training&Development)
การเลื่อนระดับปรับตำแหน่ง (Promotion)
Job Competency ??
ขั้นตอนการวิเคราะห์ Job Competency :ขั้นตอนที่ 1 กำหนดแนวทางในการเก็บรวบรวมข้อมูล
ขั้นตอนการวิเคราะห์ Job Competency :ขั้นตอนที่ 5 การสรุป Competency ขั้นสุดท้าย
ขั้นตอนการวิเคราะห์ Job Competency :ขั้นตอนที่ 4 ตรวจสอบความถูกต้อง
ขั้นตอนการวิเคราะห์ Job Competency :ขั้นตอนที่ 3 วิเคราะห์ Competency เบื้องต้น
การนำผลการประเมิน Competency ไปปฏิบัติ
ขั้นตอนหลัก ของการดำเนินการพัฒนาสมรรถนะ
การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Performance Management)
แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
Competency คืออะไร ??
ความท้าทายของการบริหารในระบบขีดความสามารถเชิงสมรรถนะ
Competency เป็นเครื่องมือในการบริหารงานด้านทรัพยากรมนุษย์ (Rotation)
การจัดกลุ่มของความสามารถเชิงสมรรถนะ
การประยุกต์ใช้ระบบการบริหารความสามารถเชิงสมรรถนะ
ประเภทของ competency
Competency Management : การนำ Competency สู่ภาคปฏิบัติ
การใช้ Competency ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ อย่างมีประสิทธิภาพ
กระบวนการพัฒนาระบบความสามารถเชิงสมรรถนะในองค์กร
ต้นแบบความสามารถ Competency Model
อนาคตของ Competency ในองค์กรไทยจะเป็นอย่างไร?
การเลิกจ้างที่ไม่เป็นธรรม กรณี เลิกจ้างลูกจ้างไม่มีความผิด
