รูปแบบ/โครงสร้าง ใน การเขียนโครงการฝึกอบรม
ประเด็น และ ข้อสังเกต ในการประเมินผลการฝึกอบรม
วิธีการ ประเมินผลการฝึกอบรม
วัตถุประสงค์ ของ การประเมินผลการฝึกอบรม
การกำหนดวัตถุประสงค์ของหัวข้อวิชา - การฝึกอบรม
การดำเนินงานสำหรับช่วงระหว่างการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
การดำเนินงานสำหรับระยะเวลาก่อนการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
แนวทาง การวิเคราะห์หาความจำเป็น อาจทำได้เป็น 2 แนวทาง คือ
วิธีการรวบรวมข้อมูล เพื่อวิเคราะห์ หาความจำเป็นในการฝึกอบรม
แหล่งข้อมูล การสำรวจ หาความจำเป็นในการฝึกอบรม
เทคนิคการวิจัยทางสังคมศาสตร์ กับ การบริหารงานฝึกอบรม
ประเภท ของ ความจำเป็นในการฝึกอบรม
ประเภท การฝึกอบรม แบ่งได้ดังนี้
กิจกรรม ใน การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
HRD Proactive 1 : บทบาทเชิงรุก
Human resource development in Europe
การจัดการความรู้กับงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
จะพัฒนาบุคลากรอย่างไรให้ได้ทั้งใจและฝีมือ?
หลักการ กำหนดโครงการฝึกอบรม
จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
การออกแบบ การเรียนรู้
เราจะทำให้องค์กรของเราเป็นองค์กรเเห่งการเรียนรู้ได้อย่างไร
เขาลับสมองกันอย่างไร
เขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์กันอย่างไร
การฝึกอบรมและพัฒนาจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร
บทบาทของผู้ทำหน้าที่ของ ผู้บริหารด้านการฝึกอบรม
แนวการสัมภาษณ์ ในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
กลยุทธ์ 'ฝึกอบรม-พัฒนา' เพิ่มแต้มต่อชัยชนะองค์กร
องค์การแห่งการพัฒนา
12 ต้นแบบผิดๆ ในการพัฒนาคน
