ประวัติความเป็นมาของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ปัจจัยที่ควรจะทำการประเมิน
ข้อพิจาณาในการให้พนักงานขององค์การเป็นผู้ประเมินค่างาน
หลักการบริการค่าตอบแทน Compensation
การประเมินผลงานฝึกอบรม : ความคาดหวังจากโครงการฝึกอบรม
การทดสอบการปฏิบัติงาน (Job performance tests)
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ประเภทของการสัมภาษณ์
สัญญาจ้างแรงงาน : เป็นสัญญาต่างตอบแทน
ลักษณะเฉพาะ สัญญาจ้างแรงงาน
ฎีกาแรงงาน คำพิพากษา คดีแรงงาน ต่างๆที่น่าสนใจ ไม่ปฏิบัติตามระเบียบทำให้นายจ้างเสียหาย 4 แสนบาทเศษ
ความรับผิดของผู้ค้ำประกัน
รวมคำพิพากษาฎีกา "พ.ร.บ. คุ้มครองแรงงาน พ.ศ. 2541 ม. 5"
ฎีกาตัดสินเกี่ยวกับปัญหาข้อกฎหมาย (ฏีกายาว : ลาป่วย ที่ไม่ได้ป่วยจำนวน 3 วัน)
โจทก์ทวงเงินค่าชดเชยแล้วจำเลยไม่ยอมจ่าย...
กระทำผิดวินัยฐานรายงานเท็จต่อผู้บังคับบัญชาไม่รักษาผลประโยชน์ของนายจ้างและไม่ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์สุจริต
ลูกจ้างปฏิบัติหน้าที่เป็นยามรักษาการณ์ ละทิ้งหน้าที่แล้วมาลงเวลาย้อนหลัง
นิยามศัพท์คำว่า ค่าจ้าง
ไขข้อข้องใจจากวงสัมมนา กม.ใหม่ข้าราชการดีจริงหรือ?
ศาสตร์และศิลป์ ผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์
ประสบการณ์บิ๊ก
กระบวนการพัฒนาแผนที่การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
HR : มีส่วนในการค้นผู้นำภายในองค์การอย่างไร จะเลือก : คนเก่ง หรือ คนดี
7 กลวิธีเพิ่มผลตอบแทน จากการทำงานของบุคลากร
Competency เป็นเครื่องมือในการบริหารงานด้านทรัพยากรมนุษย์ การคัดเลือกบุคลากร (Recrutiment)
การเลื่อนระดับปรับตำแหน่ง (Promotion)
Competency คืออะไร ??
อนาคตของ Competency ในองค์กรไทยจะเป็นอย่างไร?
ทุกคนคือบันไดสู่ความสำเร็จอย่างนั้นหรือ ?
จรรยาบรรณ : นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ (ตอนที่ 3)
