ระยะเวลาของการประเมินผลแต่ละครั้ง
การวิเคราะห์งานเพื่อ จัดทำคำบรรยายลักษณะงาน
วิธีการกำหนดระดับตำแหน่ง
วิธีการประเมินค่างาน
Job Description ปัจจุบันมีปัญหาและข้อจำกัดอะไรบ้าง ??
วิธีการเขียนบรรยายรายละเอียดในการบรรยายลักษณะงาน
สมรรถนะของโปรแกรมสำเร็จรูปการจ่ายค่าจ้างเงินเดือน
E-Recruitment การสรรหาและเลือกสรรบุคคลด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ ในระบบราชการ
Broadbanding : ตัวอย่าง การจัดพนักงานเข้าระบบ และการประเมินค่างาน
กรณีศึกษา การพัฒนาวิธีการจ่ายโบนัส (ตอนที่ 1)
การประเมินผลงานฝึกอบรม : สาเหตุที่องค์การไม่นิยมประเมินโครงการฝึกอบรม
การประเมินผลงานฝึกอบรม : การประเมินก่อนการฝึกอบรม
ปัญหาอันเกิดจากการเลื่อนชั้นตำแหน่ง
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 2)
ใบสมัคร
รูปแบบการสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน
กระบวนการสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน
ประเภทของกรรมการสัมภาษณ์
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ประเภทของกรรมการสัมภาษณ์
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : หลักการของการประมวลผลข้อมูลพฤติกรรมในการสัมภาษณ์งาน
การสรรหา : ข้อจำกัดที่มีผลกระทบต่อการสรรหา ในด้าน ปัจจัยภายในตัวผู้สมัคร
การสรรหา : ข้อจำกัดที่มีผลกระทบต่อการสรรหา ในด้าน ปัจจัยแวดล้อมภายในองค์การ
การกำหนดหัวข้อในการกำหนดลักษณะเฉพาะของผู้ปฏิบัติงาน
กฎหมายแรงงาน : เงินประกันการทำงาน
ข้อยกเว้นที่นายจ้างไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย ตาม ม.119
การจ่ายค่าชดเชยกรณีที่นายจ้างย้ายสถานประกอบกิจการ
ความสำคัญของการวิเคราะห์งาน
ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์งาน
ศัพท์เฉพาะในการวิเคราะห์งาน
