บริษัท อังกฤษตรางู (แอล.พี.) เป็นอีกหนึ่งองค์กรที่มีประสบการณ์ด้านนี้อยู่ในลำดับต้น ๆ ด้วยอายุอานามธุรกิจที่เดินมาถึง 116 ปี
ผ่านการบริหารงานมาแล้ว 3 เจเนอเรชั่น
การเดินผ่านวิกฤตแต่ละครั้งมีหลายส่วนผสม ความสำเร็จทางธุรกิจที่ส่งทอดรุ่นต่อรุ่น ความยั่งยืนของวัฒนธรรมการทำงาน ที่สำคัญ คือ มี “ธรรมะ” เป็นหนึ่งในมิติการบริหารธุรกิจ
"ทางโลก การทำธุรกิจที่ต้องหวังว่าจะได้มาซึ่งผลกำไร ส่วนทางธรรมเพื่อให้ได้ซึ่งความสงบและยั่งยืน"
เสียงจากอนุรุธ ว่องวานิช อังกฤษตรางู (แอล.พี.) เจเนอเรชั่นที่ 4 ของธุรกิจ และ เจเนอเรชั่นที่สามของครอบครัว "ว่องวานิช" ประธานกรรมการบริหาร บริษัท
ไม่ว่าเวลาจะผ่านไปยาวนานกี่ปี หลักคิดและปฏิบัติสำหรับองค์กรแห่งนี้ยังเดินอยู่บนแกน "ธุรกิจ และ ธรรมะ”
การหมุนเวียนพนักงาน 300 คน เข้าร่วมกิจกรรมฝึกสมาธิวิปัสนา ณ สถานปฏิบัติธรรมของครอบครัว "ว่องวานิช" เป็นหนึ่งในหลักสูตรปฏิบัติของฝ่าย HR พร้อมด้วยตัวชี้วัดถึงผลงานหลักจากได้เข้าปฏิบัติธรรมแล้ว
“เมื่อคนมีสติ และสมาธิ นำมาซึ่ง Efficiency + Productivicy ที่วัดผลได้จริงในการปฏิบัติงาน”
ธรรมะ เดินไปด้วยกันกับธุรกิจได้ อยู่ที่จะเอามาใช้ในส่วนไหน
ในโลกธุรกิจที่ท้าทาย จะทำอย่างไรให้ อังกฤษตรางู อยู่รอด และเติบโต
ภาพลักษณ์สินค้าและองค์กรที่ดูเชย และเก่าแก่ กำลังถูกปรับเปลี่ยนให้ทันสมัยขึ้น หวังผลถึง ธุรกิจที่เติบโตภายใต้สภาพเศรษฐกิจที่ส่งสัญญาณแล้วว่า “ถดถอย”
ท่ามกลางเศรษฐกิจของประเทศที่กำลังมีปัญหา ทุกคนต้องรัดเข็มขัด เป็นจังหวะที่ อังกฤษตรางู มองเห็นถึงโอกาส
การตัดสินใจเข้าซื้อหุ้นในสัดส่วน 80% จากจำนวน 180 ล้านหุ้นของบริษัท ฟาร์มาคอสเม็ท โดยเล็งผลถึงโนฮาวน์ และสินค้า ซึ่งเป็น “ทุนธุรกิจ” ชั้นดีสำหรับอังกฤษตรางูในอนาคต
โดยเฉพาะ ตอบโจทย์ การกรุยทางสู่ Global Brand
ขณะที่ธุรกิจเตรียม “ติดปีก” บินไกลในต่างแดน แต่สำหรับการบริหาร "คน" สติ และสมาธิ สำคัญไม่แพ้การผลิตสินค้า
ที่มา;https://www.bizexcenter.com/กรณีศึกษาทางธุรกิจ/ธรรมะ-ฝ่าวิกฤตอังกฤษตรางู.html