หลักการประเมินผลการปฏิบัติงาน
วัตถุประสงค์ของการประเมินการปฏิบัติงาน
วิวัฒนาการของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ประโยชน์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ข้อมูลแสดงเหตุผลของการประเมินที่สูงหรือต่ำเกินไปอย่างจงใจ
ข้อจำกัดในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
วิธีใหม่ในการประเมินการปฏิบัติงาน
ปัญหาในการประเมินการปฏิบัติงาน
ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการประเมิน
ขั้นตอนการประเมินการปฏิบัติงาน
กระบวนการออกแบบระบบการประเมิน : ขั้นตอนที่ 1 การคัดเลือกบุคคลที่เหมาะสม
กระบวนการออกแบบระบบการประเมิน : ขั้นที่ 2 : ตัดสินใจเรื่องกระบวนการเพื่อใช้เป็นแนวทางการออกแบบ
การมอบหมาย ในเรื่องการประเมินผลการปฏิบัติงาน
คำถามเริ่มต้น สำสำหรับการออกแบบ การประเมินผลการปฏิบัติงาน
การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
การประเมินผลการปฏิบัติงานตามแนวคิดสมัยใหม่
การประเมินผลการทำงาน Performance Appraisal
ส่วนต่างๆที่สำคัญของการเขียน J.D.
ตัวอย่าง การกำหนดบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของการบริหารค่าจ้างและเงินเดือน
เนื้อหาสาระของการพรรณนาลักษณะงาน 9 ประการ เพื่อใช้สำหรับประเมินค่างาน
การวิเคราะห์งานเพื่อ จัดทำคำบรรยายลักษณะงาน
วิธีการกำหนดระดับตำแหน่ง
มารู้จัก JD : JOB DESCRIPTION แบบเน้นๆ กันดีกว่า ??
หลักการเขียนคำบรรยายลักษณะงาน
Job Description ปัจจุบันมีปัญหาและข้อจำกัดอะไรบ้าง ??
หลัการจัดกสวัสดิการ
ใบกำหนดหน้าที่งาน มีความสัมพันธ์อย่างไรกับ KPI และ Competency ?
ขั้นตอนในการจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน
ผู้จัดทำ JD ใบกำหนดหน้าที่งาน คือใคร?
ปัญหาความไม่สมบูรณ์ของคำบรรยายลักษณะงาน
