Forced distribution Ranking
วัตถุประสงค์ของการประเมินการปฏิบัติงาน
วิวัฒนาการของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ประโยชน์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ข้อมูลแสดงเหตุผลของการประเมินที่สูงหรือต่ำเกินไปอย่างจงใจ
ข้อจำกัดในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ปัญหาในการประเมินการปฏิบัติงาน
ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการประเมิน
ขั้นตอนการประเมินการปฏิบัติงาน
กระบวนการออกแบบระบบการประเมิน : ขั้นตอนที่ 1 การคัดเลือกบุคคลที่เหมาะสม
กระบวนการออกแบบระบบการประเมิน : ขั้นที่ 2 : ตัดสินใจเรื่องกระบวนการเพื่อใช้เป็นแนวทางการออกแบบ
การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
การประเมินผลการปฏิบัติงานตามแนวคิดสมัยใหม่
ส่วนต่างๆที่สำคัญของการเขียน J.D.
เนื้อหาสาระของการพรรณนาลักษณะงาน 9 ประการ เพื่อใช้สำหรับประเมินค่างาน
การวิเคราะห์งานเพื่อ จัดทำคำบรรยายลักษณะงาน
วิธีการกำหนดระดับตำแหน่ง
ทำไมต้องจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน ?
วิธีการประเมินค่างาน
มารู้จัก JD : JOB DESCRIPTION แบบเน้นๆ กันดีกว่า ??
หลักการเขียนคำบรรยายลักษณะงาน
Job Description ปัจจุบันมีปัญหาและข้อจำกัดอะไรบ้าง ??
หลัการจัดกสวัสดิการ
ใบกำหนดหน้าที่งาน มีความสัมพันธ์อย่างไรกับ KPI และ Competency ?
ขั้นตอนในการจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน
ผู้จัดทำ JD ใบกำหนดหน้าที่งาน คือใคร?
ปัญหาความไม่สมบูรณ์ของคำบรรยายลักษณะงาน
จะนำใบกำหนดหน้าที่งานไปใช้ในการพัฒนาฝึกอบรม อย่างไร ?
วิธีการเขียนบรรยายรายละเอียดในการบรรยายลักษณะงาน
พัฒนาการของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ยุคที่ 1 (ยุคสวัสดิการ)
